- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
文件控制程序
1目的
对文件和资料进行控制,确保相关部门及时得到和使用的文件均
为有效版本。
2范围
适用于本公司与质量管理体系有关文件的控制。
3职责
3.1总经理
3.1.1负责质量手册和程序文件的批准、发布。
3.2管理者代表
3.2.1负责质量手册和程序文件的审核。
3.3技术质量部
3.3.1负责组织质量手册、程序文件及相关管理文件的编写和管理,
3.3.2负责对所有受控文件进行更改、发放、回收、销毁及原稿的保
存。
3.4各部门
3.4.1负责相关文件和资料的编制及外来文件的使用管理。
4工作程序
4.1文件控制过程
文件控制过程及输入是通过策划提出的体系文件编制计划和要
求,其输出是经过批准发布使用的有效体系文件。文件控制的活动是:
策划、计划、编制、审批、归档、编目、发放、使用、管理、贮存、
1
更改、再版、作废、回收、销毁等活动。
4.2文件的分类
4.2.1按文件性质分类
a)质量手册(包括形成文件的质量方针和质量目标);
b)程序文件;
c)作业文件分为管理类、技术类和行政类文件。具体如下:
1)管理类文件:如质量策划形成的文件包括质量计划、岗位
职责、规章制度等文件,以及标准和顾客要求而形成的其他管理性文
件。
2)技术类文件:如产品设计图纸、工艺文件、作业指导书、
产品标准、检验标准、试验规程,以及其他有关产品试验过程中的技
术文件;
3)行政性文件:如与质量管理体系有关的聘任书、奖罚通报
等。
4)标准要求的记录;
5)外来文件:法律法规、标准、顾客提供的图样及知识产权
类资料和供方提供的有关资料。
4.2.2按文件载体分类:
a)纸介质文件;
b)非纸介质文件。
4.3文件的编号
4.3.1质量手册、程序文件和其他体系文件(除标准化文件外)的
2
编号原则:
a)企业标准代号用Q表示;
b)公司代号用JGS表示;
c)类别代号用2-3个汉语拼音表示;
质量手册“SC”;程序文件“CX”;作业文件:“ZY”。
d)序号指本章节的文件顺序号,质量手册不标章节号、顺序号;
e)发布年份用阿拉伯数字4位数。
4.3.2技术文件编号遵守技术文件管理规定》。
4.3.3记录编号在《记录控制程序》中规定。
4.3.4外来文件编号按原来的编号。
文件的编号由文件编写人员从技术质量部取得。
4.4文件的编写和审批
4.4.1质量手册和程序文件由管理者代表组织、各个职能部门编写、
技术质量部组织实施,质量手册由管理者代表审核,总经理批准发行。
4.4.2设计人员负责设计文件和工艺文件的编写,包括加工图纸、
技术标准、采购信息、工艺、检验标准等,技术质量部部长审核,技
术副总批准。
4.4.3其他文件由归口部门负责编写、审核,主管领导批准。
4.4.4技术文件的会签、审批应注意图样、技术文件协调一致、现
行有效。
4.5文件的归档
4.5.1公司的质量方针、质量目标、质量手册、程序文件作业文件
3
及技术文件原稿由相关部门编制审批后,技术质量部归档。
4.5.2研制过程技术文件(如设计任务书、验证文件、确认文件、
评审文件等)原稿由研发部负责在项目完成后成套归档管理,标明研
制阶段标识和有效标识。
4.6文件的受控和发放
4.6.1受控文件是指需要控制版本和更改的文件,包括质量方针、
质量目标、质量手册、程序文件、作业文件(设计文件、工艺文件、
质量计划等)和外来文件。
4.6.2文件在公司内发放为受控文件,向顾客提供的文件为不受控
文件,向认证机构和供方提供的文件应为受控文件。
4.6.3受控文件加盖“受控”印章,不受控的文件不盖章。
4.6.4受控文件原稿在归档前,接收人应对文件进行如下确认:
a)是否进行有效的批准;
b)标题、文件号、版本号、页数、内容是否正确、清晰、完整,
如有
文档评论(0)