pmp项目经理招聘笔试题与参考答案(某大型央企)2024年.docxVIP

pmp项目经理招聘笔试题与参考答案(某大型央企)2024年.docx

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2024年招聘pmp项目经理笔试题与参考答案(某大型央企)(答案在后面)

一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)

1、在项目管理中,PMP指的是什么?

A.项目管理过程

B.项目经理专业

C.项目管理专业人士认证

D.项目管理计划

2、以下哪一项不是PMBOK指南中定义的五大过程组之一?

A.启动

B.规划

C.执行

D.维护

3、以下哪项不是PMP(项目管理专业人士)认证考试中要求掌握的知识领域?

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

4、在一个项目中,项目经理负责编制项目章程,以下哪项不是编制项目章程时需要考虑的因素?

A.项目目标

B.项目预算

C.项目干系人

D.项目进度

5、在项目管理知识体系中,整合管理涉及确保项目各组成部分在适当的时间点上互相协调。请问,以下哪个过程不属于项目整合管理的一部分?

A、制定项目章程

B、制定项目管理计划

C、监督项目工作以保证绩效符合计划

D、定义范围

6、项目经理正在为一个高度复杂的工程项目规划风险管理活动,他决定使用一种量化风险评估方法来确定潜在的风险影响。以下哪一项不是量化风险评估方法的特点?

A、提供风险优先级列表

B、使用历史数据评估当前项目风险

C、可能涉及模拟分析来预测不同情景的结果

D、提供定性的风险影响评估

7、以下哪项不是PMP项目管理知识领域中的一个?

A、时间管理

B、风险管理

C、资源管理

D、质量管理

8、在项目管理中,以下哪个不是项目章程的组成部分?

A、项目目标

B、项目范围

C、项目预算

D、项目发起人

9、在项目管理中,以下哪一项不是PMP项目经理的主要职责?

A.与利益相关者沟通

B.确定项目范围

C.制定详细的项目预算

D.执行具体的项目任务10、一个项目的进度落后了,作为PMP项目经理你首先应该采取什么行动?

A.增加资源来加快项目进程

B.分析根本原因并制定相应对策

C.要求团队加班以追赶进度

D.向客户解释情况并请求延长截止日期

二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)

1、关于PMP(项目管理专业人士)认证,以下哪些说法是正确的?()

A、PMP认证是全球认可的项目管理专业人士资格认证

B、通过PMP认证可以提高个人在项目管理领域的竞争力

C、PMP认证的有效期是终身有效

D、PMP认证需要通过考试和继续教育来维持

2、在项目范围管理中,以下哪些工具和技术可以用于创建工作分解结构(WBS)?()

A、分解

B、滚动式规划

C、类比估算

D、专家判断

3、以下哪些是PMP项目管理过程中的关键成功因素?()

A、明确的项目目标

B、高效的项目团队

C、合理的资源分配

D、严格的变更控制

E、持续的项目沟通

4、以下哪些属于PMP项目管理过程中的项目生命周期阶段?()

A、启动阶段

B、规划阶段

C、执行阶段

D、监控与控制阶段

E、收尾阶段

5、以下哪些是PMP(项目管理专业人士)认证的五大过程组?

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与控制过程组

E.收尾过程组

6、在项目管理中,以下哪些是项目管理计划的组成部分?

A.项目章程

B.项目管理团队结构

C.项目范围说明书

D.项目进度管理计划

E.项目沟通管理计划

7、以下哪些工具和技术可用于项目风险管理?

A.策略制定

B.资源优化

C.决策树

D.财务分析

8、以下关于项目沟通管理的说法中,正确的是?

A.项目沟通计划应详细说明沟通的目标、内容、方式、频率和责任人

B.沟通渠道的选择应考虑沟通效率、成本和信息安全

C.项目沟通管理应确保信息的准确性和及时性

D.项目沟通管理不需要考虑团队文化和组织结构的影响

9、以下哪些是PMP(项目管理专业人士)认证考试中的关键过程领域?

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

E.项目资源管理

F.项目沟通管理

G.项目风险管理

H.项目采购管理

I.项目利益相关者管理10、以下哪些是PMP考试中常见的项目管理工具和技术?

A.Gantt图

B.PERT图

C.SWOT分析

D.头脑风暴

E.敏捷迭代

F.会议

G.问卷调查

H.专家判断

I.数据分析

三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)

1、PMP(项目管理专业人士)认证的目的是为了评估个人在项目管理领域的知识、技能和实践经验。

2、项目经理在项目执行阶段的主要职责是确保项目按照计划进行,并控制项目成本。

3、PMP(项目管理专业人士)认证是全球项目管理领域最具权威的认证之一,其认证持有者通常具备较高的项目管理能力。

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