中国建筑标准设计研究所关键业务流程梳理报告.pptx

中国建筑原则设计研究所

关键业务流程梳理报告;;流程梳理旳目旳;流程梳理旳主要发觉;;所长兼党支部书记;

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;类似优选集等详细项目能够采用矩阵式管理;

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;综合设计项目管理构造：矩阵式管理;

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;总工程师办公室;

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;岗位阐明–所长办公室岗位;;关键业务流程清单;流程设计阐明;1.工程设计流程;1.1信息搜集流程;1.2协议签定流程;1.3成立项目小组;1.4方案设计流程;1.5初步设计流程;1.6施工设计流程;1.7工地配合流程;2.原则设计图集管理流程;2.1立项提议及计划流程;2.2立项审查流程;2.3拟定主编单位;2.4协商技术条件、拟定编制纲领;2.5协议签定流程;2.6技术条件审查流程;2.7图集编制管理流程;2.8图集审查、报批流程;2.9送印流程;3.原则设计图集编制流程;4.建筑/产品原则、规范管理流程;5.建筑/产品原则、规范编制流程;6.科研项目管理流程;6.科研项目管理流程（续）;7.1建筑产品应用技术手册编制流程;7.2建筑产品选用技术条款编制流程;8.优选集编制流程;;行政后勤管理流程;人事管理流程;财务管理流程;年度工作计划报批流程;;;;档案借阅流程;;;公章使用流程;办公用具采购流程;办公设施维修流程;公务用车流程;计算机维修流程;工资（不含奖金）制作、发放流程;员工招聘流程;内部竞聘流程;;;一般费用报销流程;税务申报流程;财务预算编制流程;收入预算编制流程;成本费用预算编制流程;财务部成本费用预算编制流程;项目成本核实流程;谢谢！