新产品转生产控制程序.dot.pdf

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新产品转生产控制程序

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目录

1目的

2范围

3定义

4职责

5程序

6相关文件和记录

7附件………………………..5

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文档编号:版本:文档名称:新产品转生产控制程序

1目的

制定一份新产品转生产控制程序文件,使相关部门和人员明确职责分工,确保:

1.1新产品的功能达到设计要求;

1.2新产品转生产能够顺利、有序地进行。

2范围

适用所有新产品的转生产流程和指导新产品的生产。

3定义

3.1FAR--首件报告

3.2FAI--首件检验

3.3DFM–产品可制造性,加工工艺性良好的制造工艺设计。包括(可制造性设计)和(制造工

艺优化)。DFM指某项制造工艺设计具备如下特点:

*制造工艺设计可以快速转换到生产制造

*使用最小的制造成本生产产品

*可确保生产制造出的产品达到预期的设计目标

3.4AVL–合格供应商名录

3.5ECN–工程变更通知单

3.6BOM–材料清单

3.7FMEA--失效模式和效应分析

4职责

4.1项目经理

4.1.1排出“产品原型制造和产品试生产”的时间进度表

4.1.2主持召开“新产品会议”

4.1.3就新产品的启动与相关部门协调

4.1.4负责组织“新产品的准备工作表(附件A)的填写

4.1.5就新产品的生产线安排和时间进度表与相关部门协调

4.1.6负责主导生产制造前的需求计划,内容由产品工程师/测试工程师在生产制造之前提出详细

的需求。

4.1.7负责就新产品的生产安排和时间进度表的变更通知小组的所有成员

4.1.8负责向客户提交FAR报告

4.2产品工程师

4.2.1准备和完成制造工艺的设计,包括可制造性设计/PROCESSFMEA分析/作业指导书等文件

的起草;

4.2.2评估生产设备/工具/工装夹具(工艺夹具等)/生产用间接材料/消耗性材料的需求计划;

4.2.3准备生产制造所使用的工具,夹具,仪器设备。

4.2.4负责召集小组的所有成员讨论“新产品的准备

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