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房地产活动策划15篇--第1页
房地产活动策划15篇
房地产活动策划1
一、太原楼市分析
个性化、形象化竞争日益激烈，将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要
取得优异的销售业绩，就必须把握时机，尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力，
把自身打造成极富个性和口碑，拥有良好公众形象的楼盘。
二、项目物业概述（略）
三、项目物业的优势与不足
优势：
1、位置优越，交通便捷
位置优越：处于北城区的成熟社区之中心；徒步3分钟即可到达酒店、食府、
剧院、商场、超市等社区设施一应俱全。
交通便捷：公共交通比较便捷，有三趟公交线路途径本案
2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全
室外设施：活动广场、小区幼儿园、医院、购物广场、篮球场
室内设施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊
3、小户型
2房2厅、3房2厅，面积68.79--106.92平方米之间的小户型，以及提供
菜单式装修，对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引
力。
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不足：
1、环境建设缺乏吸引性景观
环境建设缺乏吸引性景观，不利于引发目标购房群兴趣；不利于提升HS花
园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆；同时也不利于满足区内居民的荣誉感。
（现代住宅不仅要满足居住的需要，还要满足居住者特殊的心理需求）
2、物业管理缺乏特色服务
物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求（事业有成、时尚、
享受）开展特色服务，使HS花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。
房地产活动策划2
市场营销方案更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要
工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场
营销方案。
在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销方案十分重要。一般来说，市
场营销方案包括：
1、方案概要：对拟议的方案给予扼要的综述，以便管理局部快速浏览。
2、市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方
面的背景资料。
3、时机与问题分析：综合主要的时机与挑战、优劣势、以及方案必须涉及
的产品所面临的问题。
4、目标：确定方案在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
5、市场营销策略：提供用于完成方案目标的主要市场营销方法。
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6、行动方案：本方案答复将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?
7、预计盈亏报表：综述方案预计的开支。
8、控制：讲述方案将如何监控。
一、方案概要
方案书一开头便应对本方案的主要目标和建议作一扼要的概述，方案概要可
让高级主管很快掌握方案的核心内容，内容目录应附在方案概要之后。
二、市场营销现状
方案的这个局部负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景
资料。
1、市场情势
应提供关于所效劳的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总
额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和
购置行为的趋势。
2、产品情势
应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量
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