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2023年有关公司经理述职报告六篇

公司经理述职报告篇1

集团公司董事会，现就本人__0__年度履职情况汇报如下：

一、个人履职情况

我自__0__年调任煤层气发电公司以来，担负了我们集团公司转型发展的先

行者，几年中一直以效益为中心，以满载运行为目标，工程上以工程质量为中心，

以早日并网为目标，和公司员工一致克服工程施工和设备运行中技术上的道道难

关，确保各方面工作稳步推进。

__0__年开年的宗旨就是努力提高员工的维修和操作水平，加强设备维护，

保证设备不带病运转，超额提前完成集团公司考核任务。

二期工程从4月份开工以来，带领公司领导和员工边保证一期设备的正常维

护运行，边搞二期施工。全体施工人员通过8个月夜以继日的艰苦努力，终于在

__0__年1__月__日一次性成功并网发电。

安全方面针对电厂的电、瓦斯、高温、高压等危险源并存的特点，本人始终

以安全生产为第一要务，严格要求公司内部贯彻“安全第一，预防为主，综合治

理”的方针，对关键部位做到定期和不定期的检查，对安全部件进行地毯式监测，

__0__年持续保持了平稳的安全局面。全年未发生一次安全事故和设备事故。

二、集团制度执行情况

本人始终坚持学习、落实集团公司下发的规章制度，严格执行《关于下属子

公司董事长、总经理日常工作职责权限的有关规定》，定期召开总经理办公会、

经营分析会、技术论证会等会议，及时解决梳理问题并安排待办事宜；__0__年

全年应值班36次，实际值班38次，特别在二期工程施工期间，为施工进度和施

工质量问题加班加点，研究解决问题方案，保证二期工程顺利进行。多次主持和

参与了制定设备的维修方案，和管道的堵漏方案。组织公司员工学习《关于改进

作风严肃纪律的若干规定》，设立举报箱，让全体员工监督本人及公司任职人员

工作作风、工作纪律、勤俭节约等作风问题。__0__年共深入基层调研60余次，

形成书面登记__0次，共解决问题及难题30余次，例如：多次深入厂区汽机间，

了解二期汽机安装情况，确定汽机安装方案；在二期施工现场，要求工程建工人

员要合理、有序调节安装与土建工程作业，并采取日常检查、突查等方式保证工

程质量。

三、培训学习情况

根据集团公司规定按时参加员工学院素质提升培训，并将所学内容应用到实

际工作生活中，在增强团队凝聚力、对提高工作质效方面起到了重要作用。本人

响应集团公司“全员读书活动”，研读了《中华上下五千年》《玫琳凯谈人的管

理》《老子》等书籍，了解历史、顿悟管理对调节心理及客观判断等方面有了显

著提高，对日常的管理工作也有了极大的帮助。

四、团队建设情况

经常与任职人员和普通员工谈心，有意培养人才，及时发现优点突出的员工，

并给予一定的平台锻炼，观其能力。前后与员工谈心8人次，通过沟通、考察肯

定了部分管理上和技术上比较突出的员工。

五、参与公益事业的情况

鼓励、倡导员工参与公益活动。__0__年公司捐助“阳光救助基金”7410元，

覆盖94%；大病医疗互助金__847元，覆盖83%；全公司向困难职工赵晶捐款__350

元，本人捐助1000元。

六、自我评价与存在问题

随本人年龄的增长，精力逐渐不足，因此做事会存在虎头蛇尾的现象，做事

情不认真，工作要求不严，落实有时不到位，对自身也存在自我宽容，这些问题

对工作的开展造成不利影响。

七、今后的思路和打算

根据发电公司的实际情况,在日后的工作中，本人将继续贯彻落实集团公司

下发的各项规章制度，继续提高个人思想觉悟、专业技术水平、工作能力及管理

水平，继续注重后备人才培养，全面提升公司整体实力。具体有以下几个方面：

1、继续加强培训，提高员工的素质，保证设备完好运行。

__、创造平台着重培养年轻的后备人才。

3、努力协调气源，尽量满足满负荷运行。

4、理顺思路，搞好低浓度瓦斯发电项目。

5、端正自己的工作态度，以身作则带好电厂的员工队伍。

以上述职，请予评议。

公司经理述职报告篇2

我到__X公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来，我已经完全的融

入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解

决了，在下一年里要从以下几方面入手:首先要降低成本，应该采取的主要措施

有：进一步拓宽进货渠道，寻找多个供货商，进行价格、质量比较，