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电子装配现场合理化建议

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合理化建议是现场管理的一种管理方法，如今，越来越多的企业

看到了其促进企业发展的重要性，尤其在日益激烈的竞争环境中，合

理化建议成本低而收效大的特点，愈发显示了其在质量竞争、成本竞

争、价格竞争、服务竞争中的优势。因而被称之为一条企业管理的“智

慧航线”，是促进企业发展和技术进步有效而低成本的举措。

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工厂企业发动和组织职工群众开展合理化建议活动是企业开展

群众性创新创效活动的一项重要内容，是广大群众发挥主人翁作用、

参与企业经营管理、立足岗位推动企业发展振兴的具体体现。

实践证明，一项好的建议往往能产生很好的经济效益和社会效益。

企业要引导职工多提有价值的建议，并致力推动合理化建议实施规范

化、科学化、常态化，要做好现场管理工作，就更应该将合理化建议

活动突出重点。

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要做好现场管理的合理化建议活动，首先要坚持以人为本、以职

工为主体，围绕如何增强企业的总体要求来进行。要着眼于生产实际

问题的解决，立足岗位解决实际技术和操作难题