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财务经理个人总结

xx年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行本钱和产品生产本钱，提高产品质量，加添企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，搭配各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况汇报

一、认真做好部门日常基础管理工作。

1、切实加强了本部门职工的思想政治学习，及时准确地转达了公司决议、决策、规定等，并认真学习落实。使大家能自发遵守公司的规章制度，到处以公司大局为重，维护了公司的利益和形象。

2、依照公司财务收支计划，做好财务收支登记工作，认真编制公司财务收支情况表。

3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算（计划）执行情况，进行检查、考核，并对执行中存在的问题及时提出整改看法，按年度编制公司财务预算执行情况报告。

4、严格依照公司印鉴管理使用规定，管好、用好了财务印鉴，确保公司资金的统一调度布置使用，有效地保证了资金的安全运营，提高了资金使用效率。

5、搭配财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。

6、加强自身业务知识学习，进一步提高了业务水平及工作效率和办事本领。先后参加了会计人员连续教育培训、企业所得税培训等。

二、深入生产经营工作实际，搭配生产单位做了一些工作。

1、按公司布置，定期不定期地到公司各单位了解生产经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为基础，以本钱掌控为核心，参加生产经营过程，并将有关情况及时与生产单位勾通。

2、乐观搭配帮助生产单位财务部门，进一步建立和完善内掌控度，特别是生产本钱、费用的掌控和考核，理顺基础财务管理、会计核算工作。

3、与公司其他管理部门一道，就炭素厂xx年的生产经营及财务运营近况做了认真的了解分析，为炭素厂降低经营风险，提高经济效益做了一些工作。

4、与公司其他管理部门一道，完成了硅钙厂资产租赁工作，完善了相关租赁手续，并全额回收了xx年租赁费用和料子销售款项。

三、完成领导交办的其它任务。

xx年，财务总监办尽职尽责做好了本职工作，基本完成了领导交办的各项工作，工作成效是显著的。但由于自身业务本领不足强，对公司生产经营具体情况了解不足深入细致，工作还有很多地方需要提高和完善。xx年计划从以下几个方面进一步做好工作

1、为了提高部门履行职责的本领，我们将更加努力加强政治思想和业务知识学习，不绝提高自身的思想素养和业务素养，加强自我管理、自我管束本领，提高履行职责的本领。

2、在工作连续深入地做好财务预算管理工作，以本钱管理为核心，抓基础管理工作为重点，促进公司增收节支工作取得更大成效，使公司盈利本领和竞争本领进一步提高。