南开20秋《现代项目管理与评估》在线作业(参考答案).pdfVIP

南开20秋《现代项目管理与评估》在线作业(参考答案).pdf

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南开20秋《现代项目管理与评估》在线作业(参考答案)--第1页

1.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作

为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配

合施工,这种施工任务委托模式是()。

A.施工总承包

B.施工总承包管理

C.平行承发包

D.建设工程项目总承包

答案:A

2.对于周期长的项目,人力资源管理工作必须增加()内容。

A.组织计划

B.人员获取

C.团队发展与调整

D.分工协作

答案:C

3.在国际上业主方工程建设物资采购模式没有()。

A.业主方自行采购

B.承包商采购

C.业主方指定供货商

D.与承包商约定某些物资为指定供货商

答案:C

4.项目建设过程中,业主对工程项目管理大都采用()的方式。

A.直接管理

B.间接管理

C.平行管理

D.垂直管理

答案:B

5.关于项目管理和工程管理,下列说法正确的是()。

A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期

B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

南开20秋《现代项目管理与评估》在线作业(参考答案)--第1页

南开20秋《现代项目管理与评估》在线作业(参考答案)--第2页

C.项目管理的核心任务是目标论证

D.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

答案:D

6.项目网络计划的()就是网络计划终点节点的标号值。

A.要求工期

B.计算工期

C.计划工期

D.指令工期

答案:B

7.控制项目目标的主要措施不包括()。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.生产措施

答案:D

8.在工程项目进度管理中,安排工作顺序常用的方法是()。

A.进度曲线法

B.网络图法

C.直方图法

D.相关图法

答案:B

9.在项目决策阶段,业主的主要任务不包括()。

A.对投资方向和内容作初步构想

B.选择好咨询机构

C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审

D.组织落实建设用地和开展设备招标

答案:D

南开20秋《现代项目管理与评估》在线作业(参考答案)--第2页

南开20秋《现代项目管理与评估》在线作业(参考答案)--第3页

10.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的

管理职能分工,所采用的组织工具是()。

A.工作任务分工表

B.管理任务表

C.管理职能分工表

D.项目管理工作表

答案:C

11.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施

工方的项目管理不包括()的项目管理。

A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.施工总承包管理方

答案:B

12.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建

设项目()。

A.设计方的项目管理

B.工程总承包方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.采购方的项目管理

答案:B

13.为了选择最佳的项目组织形式

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