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品牌发展战略规划及实施细则.pdfVIP

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品牌发展战略规划及实施细则--第1页

品牌发展战略规划及实施细则

品牌发展战略规划

为贯彻落实《中国卷烟品牌发展纲要》,充分发挥市局

(公司)在烟草供应链中的核心和经营主体地位,培育全国重

点骨干品牌,促进重点骨干企业由大变强,不断提升中国烟草

整体竞争实力,特制订本规划。

一、指导思想

本规划以科学发展观为指导思想,坚持中式卷烟发展方向,

以市场为导向,确立科学的卷烟品牌战略。通过市场机制和政

策引导,以“百牌号”卷烟和省局推荐品牌目录为基础,着力提

高品牌集中度,进一步提高卷烟经营的市场化水平。真实反映

并充分满足市场需求,营造公平合理的品牌市场竞争环境,保

持行业平稳发展。

二、基本原则

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1.市场导向原则:在“统一领导、垂直管理、专卖专营”体

制前提下,发挥市场机制作用,尊重市场选择,不断满足消费

者的需求。

2.效益优先原则:充分体现效益优先的原则,建立科学合

理的品牌评价体系。综合考虑品牌的规模效益、经济效益和资

源合理利用等因素,着力培育综合效益高的全国重点骨干品牌,

引导企业提高获利能力。

3.精简整合原则:继续推进品牌整合,在“百牌号”基础上,

进一步整合牌号,精简规格,为全国重点骨干品牌扩张腾出发

展空间。同时,进一步明确全国重点骨干品牌市场定位,强化

主导规格,逐步压缩、淘汰非主导规格。

三、目标任务

本规划坚持“中式卷烟”发展方向,建立系统的品牌引进、

培育、维护和退出机制。做好品牌定位工作,向消费者有效地

传递品牌的价值,充分展现品牌的核心价值。将品牌规格(含

低档烟)数量整合到80个左右,采取“进一退一”的原则,逐

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渐引进全国卷烟销量前10名品牌的主导规格。着力培育高档

价位的全国重点名优品牌和中档价位的全国性大品牌。培育2

个年销量过1千箱的200元价位卷烟牌号,培育2个年销量过

2千箱的100元价位卷烟牌号,培育2个年销量过1万箱的50

元价位卷烟牌号。

为了实现上述目标,主要任务如下:

1.做精做优高档价位的全国重点名优品牌。高档价位的全

国重点名优品牌不仅是中国加入XXX后提升烟草行业整体竞

争实力的主要力量,也是行业提高形象、效益和核心竞争力的

领军品牌。同时也是行业发展的重要支撑。

2.做大做强中档价位的全国性大品牌。全国性大品牌不仅

是中国烟草发展的中坚力量,也是集中体现行业规模化、集约

化生产经营的基础品牌。同时也是行业今后品牌培育与发展的

重点。

动方向和优化策略。建立科学的品牌评价体系,对全国重

点骨干品牌进行定期评估和监测,及时发现问题并采取措施加

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以解决。加强对品牌的管理和维护,提高品牌的知名度和美誉

度,提升品牌的市场竞争力。

五)加强品牌宣传和促销工作

通过多种渠道和方式进行品牌宣传和促销,提高品牌的知

名度和美誉度。加强与消费者的沟通和互动,了解消费者的需

求和反馈,及时调整和优化品牌策略。同时,加强品牌形象的

塑造和维护,提高品牌的文化内涵和品质形象,增强品牌的吸

引力和影响力。

六)加强品牌创新和研发

积极

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