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医院感控工作总结

医院感控工作总结

医院感控工作总结1

本年度，在医院领导的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实卫

生部颁布的《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗卫生

机构医疗废物管理办法》等有关医院管理的法律法规，强化环节质量

管理及全院医院感染知识培训，严格质量监测及考核，降低了医院感

染发病率，保证了医疗安全，全年医院感染率为0%。器械消毒合格率

100%，有效的控制了院内感染，确保了医疗安全。现全年工作总结如

下：

一、健全组织，完善管理

为了进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，感染

管理小组成员，成立了感染质量检查小组，负责每月的.感染质量大检

查，完善了三级管理体系，将任务细化，落实到人，感控组长负责整

改，逐步落实各项工作，使院感工作得到持续改进。

二、加强质量管理，确保医疗安全

(一)质量控制：每月进行一次大检查，每周随即检查，系统调查收

集、整理、分析有关医院感染情况，对存在问题及时反馈、整理，有

效的预防和控制医院感染。

(二)环节质量控制

1、加强重点部门的医院感染管理：儿科病房、新生儿科病房、高

压氧等感染管理，每周不定时检查，做到日有安排，周有重点，专项

专管，制定科室感染质量检查标准，按照医院感染质量检查标准对手

术室重点检查手术后各类器械清洗，消毒及室内消毒效果监测，对新

生儿科督查环境管理，工作人员管理，各种物品的消毒等，降低医院

感染发生率。

2、强化卫生洗手：手部清洁与人的健康密切相关，手上携带的致

病菌不仅潜在威胁着医s务人员及家人的健康，而且通过各种操作极易

传染给病人，为此为医务人员提供洗手设施及洗手液、快速手消毒液

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等，大大提高了洗手质量，减少了院内感染。

三、对医务人员职业暴露进行了监测：严格要求医务人员执行标

准预防措施，尽量避免职业暴露，并对职业暴露进行监测登记。

四、全年儿科及新生儿科病房无院感发生，儿科仍继续加强院感

的管理和控制。

医院感控工作总结2

在院领导的重视和关心下，在市、县有关专家的指导下，我院院

感委员会就控制院内感染做了大量工作。从组织落实开始，到严格管

理制度，开展必要的临床监测等，采取多种措施，使我院的院内感染

管理逐步规范化、制度化、科学化，将医院内感染率控制在较低水平。

为了今后进一步搞好院内感染管理工作，现将我院本年度院内感染控

制工作总结如下：

一、加强组织领导、保证院内感染管理工作的顺利开展

医院的感染管理组织仍由三级体系构成：医院感染管理委员会＋

医院感染管理科＋临床科室感染管理监控小组。感染管理委员会负责

全院的控制工作，并对下级科室进行指导。院感科在院感管理委员会

的领导下，认真抓好日常工作，定期、不定期对各科的院内感染控制

工作进行督促、检查，对全院的相关数据进行收集、统计，并向医院

感染管理委员会汇报。各临床科室监控小组负责本科室的监控工作，

按时向院感科汇报有关情况。由于工作层层落实，保证了我院院内感

染管理工作的顺利开展。

二、进一步完善管理制度并贯彻落实

医院感染管理制度是搞好医院感染的基础和重要保证。制定一整

套科学实用的管理制度来规范医院有关人员的行为。加强制度的建设

和学习，并认真贯彻执行，对于提高防范意识、降低医院感染的发病

率极为重