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火锅店周年庆促销活动方案5篇

火锅店周年庆活动方案1

一、目的

我们已经知道打击竞争对手的方略,通过打击竞争品牌,我们在新近开业

的店中已占有非常好的优势,但对已经成功运营一段时间竞争对手,我们前期

的打击并不能直接影响到我们的营业额,所以需要本篇补充方案,以便能抢

夺,缩小些类竞争对手的市场,同时到达打击竞争对手的目的。

二、抢夺前的预备工作

在任何活动开展的前,单店应在商圈内对竞争对手作前期调查,并分出主

要竞争对手和次要竞争对手,主要竞争对手的调查包含:装修定位档次、菜品

价格定位、竟争对手卖点、服务质量、卫生等,营运流程、营业额、上座率、

广告策略、促销策略等。依据此类市场调查结果进行分析,制定我们的抢夺计

划。

三、因为品牌不同和地区差异,总部仅提供几个典型事例,不拟做详细的

执行细则,重在传播一种思路,盼望单店在执行中有自己的详细计划和谋略。

四、抢夺略策

单店的装修定位

1、单店的装修风格执行总部标准,即具有鲜亮的个性,又能突出文化气

氛。(档次高的店有匾、诗赋、字画、浮雕等)

2、在装饰材料及施工工艺上不能过于粗糙。

3、上规模、上档次的单店相对竞争力大,单店的包间可以设一个贵宾房

(器皿可考虑金器或银器)以吸引既定客户,同时可以起到广告效应,在行业

中制造影响。

4、800㎡以上的单店可考虑增设演奏台:①民乐演奏(古筝、扬琴、二胡

等);②时装模特表演、歌手演唱,以增加气氛、稳住客源。

价格定位

价格是最敏感的调节杠杆,我们单店应视自身的情况进行价格定位,我们

的定价标准不参考次级竞争对手,主要参考同等档次的主要竞争对手,价格略

1

低于此类竞争对手,决对不能高于竞争对手或者在主打产品上进行特价销售,

(其它差价根本相同)在服务或优惠措施上优胜于对手。

分析竞争对手的优势、劣势。

商圈内的竞争对手优势、劣势我们从重要因素和非重要因素两个方面来分

析,重要因素如:环境、卫生、菜品、服务等。非重要因素主要是指补充、辅

助措施,如一些非重大的优惠措施等;在众多的重要因素中我们的竞争对手已经

具备(价格上的差异是我们的诉求点),因此我们的细则必须在非重要因素(辅

助因素)中找到竟争对手的缺乏,如竞争对手有无停车场、洗车服务;小吃品种

的多少,是否有儿童、妇女喜爱的食品;团体有无车辆接送;店堂内是否有绿色

植物;服务的延伸;是否有祝词礼物赠送;小礼物的别出心裁等。

为了使我们的单店经理具备一种理念和实施思路,下面简单地介绍一种

“象限分析模型”的理论,盼望总部传达的理论能给我们的单店经理有启发。

修补区优势区优势区:(重要程度高)是单店优点,需要加以保持。

时机区维持区修补区:(重要程度高)单店在这方面表现比较差,需

要重点修补、改良。

时机区:(重要程度低)单店在这方面表现比较差,

消费者和竞争对手包括我们的单店都忽略了,我们的单店可以挖掘这方面

的时机,了解我们顾客群的中意度,吸引潜在客户。

维持区:(重要程度低)单店在这方面表现比较好,对单店的实际意义不

大,不需要花太大的功夫。

火锅店周年庆活动方案2

春节是餐饮最喧闹的时间,但是有一类可能没有那么好过了,那就是火锅

餐厅,虽然,春节人们喜爱去餐厅酒店订团圆饭,但是火锅类是最不受欢迎

的,通常在除夕夜三天,火锅店的生意都不怎样。生意不好,所以要做促销,

促销做得好,许多顾客都会掉回头顾光你的餐厅的。下面是一家自助火锅的春

节营销方案,供大家参考学习。

活动主题:重点推出“38元每位自助火锅”

活动时间:1月28号到2月19号

活动的内容介绍:

2

1、本次活动的时间主要集中在春节期间,估量人数较多。为了节约本钱和

方便操作,也为了更好的吸引顾客。享受优惠的具体时间为每天的9:00到

2:00,晚上的5:00到9:00。

2、本次活动的任吃食物只限于展台上所摆放的火锅物料,客人另点按所点

食物收费。本酒家会保证所提供的自助火锅材料新奇、齐全。

3、自

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