监理交底工作会议纪要(2).pdfVIP

监理交底工作会议纪要(2)

③主持编写项目监理规划,审批监理实施细则;

④主持重要监理工作会议，签发工程开工/复工报审表、工程暂停

令、工程竣工报验单等项目监理机构的重要文件和指令;

⑤审定承包单位提交的项目工程开工报告、施工组织设计;

⑥主持或参与重大工程质量事故的调查;

⑦审批签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理工作

总结;

⑧审核签认单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工

申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项

目的竣工验收;

⑨全面主持整理工程项目的监理资料;

⑩调解建设单位与承包商的合同争议。

(二)、现场监理工程师岗位职责：

①负责编制本工程的监理实施细则，负责本工程监理工作的具体

实施;

②组织、指导、检查和监督本工程监理员的工作，当人员需要调

整时，向总监理工程师提出书面建议;

③审查承包商提交的的计划、方案、申请、变更，并向总监理工

程师提出书面报告;

④负责本工程分项工程验收及隐蔽工程验收;

⑤定期向总监理工程师提交本工程监理工作实施情况报告，对重

大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

⑥根据本工程监理工作实施情况做好监理日记;

⑦负责本工程监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报;

⑧核查本工程进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等

质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、

设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

(三)、现场监理员岗位职责：

①在监理工程师的指导下开展现场监理工作;

②检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要机械设备及其使

用运行状况，并做好检查记录;

③按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行

检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

④担任旁站工作，如实填写监理旁站记录，发现问题及时指出并

向监理工程师报告;

⑤做好监理日记(监理员的监理日记应记录当日的检查情况和发现

的问题)和有关监理记录。

(四)、总监助理岗位职责：

①根据总监理工程师指示，协助总监理工程师做好监理机构内部

管理工作;

②处理参建各方对本监理机构职员的投诉，对监理人员存在或可

能存在的重大问题可以不通过总监直接向总公司纪检书记汇报;

③及时与建设单位进行沟通，及时了解建设单位对项目监理部的

要求和意见;

④协助公司计划财务部工作，及时与建设单位沟通监理费支付情

况的信息。

七、对建设单位和施工项目部的几点要求：

为了便于工程的顺利进行，便于监理机构能与建设单位及时沟通，

希望建设单位派代表驻现场，以便处理有关问题，协调有关方面工作;

同时也希望施工单位给予密切配合和支持，施工单位应完善质量

保证体系，加强现场施工质量管理，采取有效措施做好工序控制、质

量预控，重要部位应设立质量控制点，进行预控，以确保工程质量。

祝****项目圆满成功!

监理交底工作会议纪要三

1、对于以上施工单位的相关资质文件、质量保证体系、人员组成

情况、现场管理人员资质等级请施工单位及时报与我方进行审核。

2、检验批、分项、分部工程由监理单位验收，工序验收应按顺序，

验收合格后才能进行下道工序的施工。

3、在不影响结构安全的情况下微小的变动必须要有设计修改通知，

设计修改通知必须有现场总监签认，必须有相关手续，设计修改若有

大的变动必须要有建管站进行审查。

4、“隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程

质量监督机构”，根据《施工方案》中重点部位要求监督检查的内容，

隐蔽工程隐蔽前，施工单位或监理单位提前通知相关单位及质量监督

机构。为做好服务，请监理单位或施工单位在隐蔽前电话通知质监站，

以便质监站及时安排监督检查工作。

5、基础、主体结构及其他分部(子分部)工程完成后，施工单位应

及时提交完整的分部工程质量控制资料，由监理单位总监理工程师组

织参建各方按照勘察、设计文件及有关施工质量验收规范进行验收，

并填写地基与基础、主体结构分部及其他分部(子分部)工程的《验收报

告》，加盖单位法人章，监理单位负责将验收会议的内容整理记录，

形成《会议纪要》，并与《监理评估