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乡镇信访工作不力检讨书三篇

【篇一】乡镇信访工作不力检讨书***的市委和领导人:

在全行上下认真开展案件防控工作和案件专项治理工作中，由于我们思想认识不到位，工作组织缺乏力量，重视程度不够，科学发展观和精准业绩观还没有真正确立，没有真正认识到案件防控的严峻性，在贯彻落实《省委稳定社会，防范案件分析会纪要》时，没有及时召开案件防控工作会议，会议召开后，没有及时向省分行报告会议情况，违反了不党纪律，在全省造成了不良影响，导致案件防控工作会议精神不及时、不到位，受到省委严厉批评。对上级党委的批评，我们诚实地接受，以此为戒，深刻反省，吸取教训，深入检查

一、没有确立科学发展观和正确业绩观。现在全行事件的预防形势非常严峻，在各种审计检查中发生违规操作，股份制改革对经营管理的要求进一步提高，全行内部控制建设压力巨大，任务更加困难的情况下，我们对科学发展观和正确的业绩观学习不够深刻，理解不全面，实际工作中没有真正确立业务经营和事件预防双手抓住，双手抓住，双手硬的思想，特别是加强内部控制管理，预防事件工作中，统一兼顾能力不足

二、对内部控制管理、事件防范的紧迫性、严峻性认识不充分。XX市多年来，员工思想稳定，业务操作有违规操作现象，但没有发生大违规行为，平时强调，会议精神落实迟早一样，在这种麻痹思想意识的主导下，忽视了事件防范的重要性、紧迫性和严峻性，影响了省党委加强社会稳定、事件分析会纪要精神的及时传达和报告，责任意识薄弱，工作不牢固，文件落实多，实际、体力落实少

三、党性观念淡薄，执行意识不强，工作风格不牢固。通过省委和领导的及时批评和教育，我们深刻认识到，在全市事件预防这一重大问题上，没有及时召开党委，特别是会议召开后，没有及时向省委和有关部门报告，充分说明我们在政治上党性观念还很薄弱，掌握上级领导的精神不透彻，不深刻，执行规章制度的意识不强，求真务实，依法合规经营的意识还没有从思想上确立。体现在具体工作中:管理导向重人才的使用，轻教育管理重资源分配，轻基础管理，这是我们对省委加强内部控制，防止事件分析会纪要传达不快、报告不及时的重要原因。通过省委领导的批评和指导，深刻认识到，如果上述问题不能克服，内部控制度不能实行，将严重影响本辖区今后的工作和发展，给党和国家带来利益，给当地事业带来无法挽回的损失。因此，我们决心认真吸取此次教训，以省委和领导批评指导为起点，组织班组成员加强学习，深入反省，切实提高政治敏锐性，增强党性修养，增强政治责任感，确立大局意识，改善作风和执行力等，认真按照省委省社会治安、社会治安、防范事件分析会纪要》的通知》要求，省委领导提出的批评意见，落实，以实际行动彻底纠正工作失误，为全辖发展创造宽松和谐的良好环境

一是高度重视，认真对待。认真反省，正确认识省委批评，全面调查我们在加强内部控制、事件防范工作中的弱点和各种违规操作等突出问题，深刻反省我们在思想、工作中的差距和问题，有针对性地提出了改善措施。

二是不断加强学习，牢牢树立科学发展观和精准政绩观，进一步端正业务经营指导思想。我们深入学习这个教训，加强自己的学习，严格按照科学发展观的要求，加快发展和管理，加强业务扩张和风险防范，追求利益和遵守规则的制约等关系，发展不以违反为代价，行为不受急功近利的思想支配，业绩不受虚假的影响。我们以开展科学发展年活动为契机，将科学发展观和正确业绩观体现在实施一岗双重责任的实践中，贯穿经营管理的全过程，进一步加强实施制度执行和业务操作的各个环节的学习，不断加强党性观念，尽快掌握更多的科学体系，提高我们的政治理论水平和控制全局的综合素质，严格按照现代领导干部的素质要求，深入研究法律法规，积极适应社会发展需求，不断提高把握工作重点和解决实际问题的能力，在一级法人的整体管理情况下，加强对工作的重要性坚定抓好省委事件分析座谈会纪要工作会议指示精神和上级部门各制度规定的贯彻和执行，以防止事件为前提，以协调各方为原则，切实提高全辖和党委班的执行力。

三是充分认识加强内部控制管理，防止事件紧迫性、严峻性和重要性，全面落实事件领导责任制。针对省委领导的批评指导，市委进一步明确了防范案件工作责任制。党委书记作为防范事件的第一责任人，必须对全行事件的防范负主要责任的分管防范事件的党委委员、纪委书记、副市长，不仅要抓住分管部门的工作，还要负责组织领导，监督指导全行开展工作，防范事件责任，促进、检查、联系、执行事件

四是及时部署，抓好落实。在全面转发《省委加强社会稳定、防范案件分析会纪要》的同时，分别向机关各科和各县党委全面传达了省委的指示精神和批评意见，重新进行了全辖内管理、防范案件等工作。

了安排部署;认真抓好落实，不断加强自律监管工作。省委驻陇南审计办还