四川农业大学电子商务项目管理(本科)期末考试高分题库全集含答案.pdfVIP

四川农业大学电子商务项目管理(本科)期末考试高分题库全集含答案.pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

153406--四川农业大学电子商务项目管理(本科)期末备考题库153406奥鹏期末考试题库

合集

单选题:

(1)成功的项目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。

A.项目经理

B.职能人员

C.项目团队成员

D.客户主管

正确答案:A

(2)项目干系人可能包括()。

A.最终用户

B.供应商

C.公民

D.所有上述选项

正确答案:D

(3)WBS是范围变更的一项输入,因为它()。

A.提供关于项目目标的信息

B.明确项目范围基线

C.明确项目所有基线

D.提供关于范围绩效的信息

正确答案:B

1

(4)在某时刻,你的项目进度的BCWS为100,而BCWP为110。这告诉你的项目目前状态

()。

A.落后于进度计划

B.超前于进度计划

C.超出预算

D.在预算之内

正确答案:B

(5)下列哪种网络图不使用虚活动(Dummyactivities)。()

A.关键路径法(CPM)

B.细化网络图(Detailed)

C.前导图法(PDM)

D.计划评审技术(PERT)

正确答案:C

(6)对于()活动应该进行资源平衡(ResourceLeveling)。

A.时间安排很紧的(Tightscheduled)

B.保持进度的(Onschedule)

C.非关键路径上的(Non-CriticalPath)

D.关键路径上的(CriticalPath)

正确答案:C

(7)某项目的CPI如下,它告诉我们成本方面的信息正确的是()。

A.0.2实际成本与计划成本相符

B.0.8实际成本高于计划成本

2

C.0.8实际成本低于计划成本

D.1.2实际成本高于计划成本

正确答案:B

(8)短期租赁设备,每天租金180元;长期租赁,每天租金150元,但在开始时需交纳固

定手续费1800元,计算长短期租赁费的转折点为()。

A.10天

B.12天

C.60天

D.30天

正确答案:C

(9)项目人员表现存在问题。这种问题最好通过下列哪种方法解决?()

A.正式的书面沟通

B.正式的口头沟通

C.非正式书面沟通

D.非正式口头沟通

正确答案:D

(10)BCWS=250万元,BCWP=220万元,ACWP=240万元,CV和项目状态为()。

A.20万元,节支

B.-20万元,超支

C.30万元,工期提前

D.-30万元,工期拖后

正确答案:B

3

(11)如果一个项目经理对风险的容忍度很低,通常说他是()。

A.风险偏好的

B.风险中性的

文档评论(0)

177****6486 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档