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变电站监理规划方案

1工程项目概况

提要:根据设计文件及《建设管理纲要》编制

1.1工程概况

1.1.1工程名称:XXXkV变电站工程。

1.1.2工蜒点:

I.13工程规模:

II.4征地面积:

1.1.5主要工程项目期:

1.1.6主要建筑结构类型:

1.1.7计划总投资:

1.1.8计划工期:

1.2工程建设目标

提要:根据《监理合同》和《项目建设纲要》编中目标编制

1.2.1工程质量目标:

示例:工程质量符合设计、验收规范及国家电网公司企业标准验收要求,满足国家电网公司达标

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产和优质工程的要求,争创国家级优质工程。(22OkV及以下工程无此目标)。

1.2.2工程安全目标:

示例:

不发生人身死亡事故、不发生因工程建设引起的电网及设备事故、不发生一般施工机械设备损坏

事故、不发生火灾事故、不发生环境污染事件、不发生负主要责任的重大交通事故。

1.2.3工程环境目标:

示例:

全面落实环境保护和水土保持的要求,建设资源节约型、环境友好型”工程。

1.2.4工程工期目标:

示例:

根据本工程项目进度计划要求,本工程计划2009年12月1日三通一平开工,2010年7月1日

土建开工,2012年2月28日竣工。

1.2.5工程造价目标:

示例:

初步设计审批后概算不超过工程估算,工程建成后的最终投资不超过初步设计审批概算。

1.2.6工程文明施工目标:

示例:

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达到浙江省建筑安全文明标准化工地、《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》、电

力建设安全文明施工标准化工地的要求,创建设工程标准化工地”。

13参建单位

1.1.1项目法人单位:

1.2建设管理单位:

1.3设计单位:

1.4监理单位:

1.5土建施工单位:

1.6电气安装单位:

2监理工作范围

监理项目部工作范围:对本工程设计范围内的土建、安装调试、消防、通讯等工程实施施工阶段

全方面的监理工作。具体包括:

2.1检查施工项目部的施工准备工作,确认工程开工条件。

2.2土建、安装、调试等施工过程中的安全、质量、投资、进度控制,工程建设的合同管理和

信息管理,以及协调工程建设有关单位间的工作关系。

2.3施工过程中的设计管理,包括参与设计图纸的会检、设计变更的审查和执行管理。

2.4审查施工项目部涉及设计变更及现场签证部分的竣工结算审核,对工程的质量和工程实施提

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出评价及总结意见,协助建设单位进行达标、创优工作。

2.5在工程保修阶段对工程质量缺陷监督修复过程并验收,审核修复费用。

2.6本工程监理项目部服务期限为:施工准备阶段至竣工投产后一年。

3监理工作内容

3.1施工准备阶段的监理工作内容

3.1.1组建监理项目部,制定监理项目部工作制度,熟悉监理合同,编制监理策划文件。

3.1.2根据公司质量/职业/健康安全/环境综合管理体系的标准,总监理工程师组织监理项目部

的成员学习公司管理体系文件。依据公司质量管理体系程序文件、作业文件、质量手册的要求,

制定本工程的监理实施和控制计划,使监理工作实行动态管理和P.D

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