第一讲-物流技术与装备 (1).ppt

*物流技术装备分类集装单元化器具托盘、集装箱等运输装备货车、货船、货机等装卸搬运技术装备用于升降、装卸搬运物流和短距离运输的机械设备，例起重机、叉车、自动导引搬运车。仓储技术装备货架、堆垛机、搬运机器人、分拣设备、提升机分拣技术装备电子导引分拣系统包装技术装备充填机械、灌装机械、捆扎机械、裹包机械、贴标机械、清洗机械等物流信息技术装备GPS、GIS、自动化仓库管理技术设备、门禁系统、RFID**物流技术装备物流技术装备是指进行各项物流活动所需的机械设备、器具等可供长期使用、并在使用过程中基本保持原来实物形态的生产资料。物流技术装备流通加工机械运输机械设备起重机械设备集装单元器具包装机械设备物流仓储设备仓库进行物流作业和辅助生产作业以及保证仓库及作业安全所必须的各种机械设备的总称。一种循环运动的机械，用来垂直升降货物或兼做货物的水平移动，以满足货物的装卸、转载等作业要求。用于较长距离运输货物的设备，可分为货载汽车、铁道货车、货船、空运设备、管道运输设备等。用于集装货物的工具，主要有集装箱、托盘和其他集装单元器具。完成全部或部分包装过程的机器设备。完成流通加工作业的专业机械设备。**现代物流管理技术有效客户反应（ECR）协同计划、预测与补给（CPFR）供应链库存控制技术（VMI、JMI）JIT采购与配送**现代物流管理技术--有效客户反应（ECR）有效客户反应（efficientcustomerresponse，ECR），即建立一个有效反应客户需求的系统，客户需要什么就生产什么，而不是生产出东西等客户来买。核心：要求供应商和零售商共同关注消费者的需求，把精力转移到了解消费者的需求上并为之做出努力，使消费者少付金钱、时间、精力和风险而更加方便地获得更多信息，并得到更好的品质、更新的创意、更新鲜的商品。供应商与零售商达到双赢。主要适用于零售业，杂货等延伸知识：QR**现代物流管理技术—供应商管理库存（VMI）VMI，VendormanagedinventoryVMI是一种供应链物流管理与控制的技术，把用户的库存决策权交给供应商，由供应商代替分销商或批发商行使库存决策的权力。VMI是应用供应商的能力管理库存的。供应商能够及时得到零售商仓库的出货数据和销售点数据，并利用这些信息优化整个供应链的库存配置。**现代物流管理技术—共同管理库存（JMI）JMI，JointmanagedinventoryJMI是一种风险分担的供应链库存管理模式。JMI与VMI是不同的，强调双方同时参与，共同制定库存计划，使供应链过程中的每个库存管理者（供应商、制造商、分销商）都从相互之间的协调性考虑，保持供应链相邻节点间库存放的一致性。任何相邻节点需求的确定都是供需双方协调的结果，库存管理不再是各自为政的独立运作过程，而是供需链接的纽带和协调中心。适合大型制造和分销企业**现代物流管理技术—协同计划、

预测与补给（CPFR）CPFR，CollaborativeplanningforecastingandreplenishmentCPFR是一种基于供应链一体化的管理技术。应用一系列的处理和技术模型，提供覆盖整个供应链的合作过程，通过共同管理业务过程和共享信息来改善零售商和供应商的伙伴关系、提高预测的准确度，最总达到提高供应链效率、减少库存和提高消费者满意程度的目的。CPFR是建立在JMI和VMI的时间上的供应链库存控制技术。CPFR应用于一些反应性供应链的物流管理**物流系统规划技术——物流系统的概念运输、仓储、包装、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息处理等各环节所组成；它们之间相互影响相互制约；使物流系统总成本最低、服务水平最高的有序协调的集合体。**物流系统规划技术——物流系统的功能包装功能物流系统功能装卸搬运运输功能流通加工储存功能配送功能物流信息处理指发生在生产商到达市场的相对较长的线性运输，既包括供应及销售物流中的车、船、飞机等方式的运输，又涵盖生产物流中的管道、传送带等方式的运输。产品的出厂包装、生产过程中在制品、半成品的包装以及在物流过程中换装、分装、再包装等活动。对输送、保管、包装、流通加工等物流活动进行衔接的作业，以及在保管等活动中为检验、维护、保养所进行作业。堆存、保管、保养、维护等活动。在物流过程中进行的辅助加工活动。以配货、送货形式最终完成社会物流并实现资源配置。反映输入、输出物流的结构、流量与流向、库存动态、物流费用、市场情报等