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名师讲授优质课程·——名课堂

备品备件的库存控制和仓储管理

【课程编号】：MKT018118

【课程名称】：备品备件的库存控制和仓储管理

【所属类别】：采购管理培训|物流管理培训

【开课时间】：2014年05月30日到2014年05月31日上海3600元/位

2014年07月25日到2014年07月26日上海3600元/位

2014年03月21日到2014年03月22日上海3600元/位

2013年11月21日到2013年11月22日上海3600元/位

【课程说明】：本培训课程全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【其他开课城市】：上海

【课程关键字】：库存控制仓储管理备品备件培训

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课程目标：

根据企业面临备件采购周期长、设备故障不确定性与维修需求急、变化多，库存计划控制难度大，易造成库

存呆料和缺货等问题，通过介绍先进企业备件管理的成功案例和互动式培训，使学员理解搞好备件管理与提高服

务水平的紧迫性，如何更新观念，掌握如何搞好企业内跨部门协作和沟通，MIS应用软件的环境下备件管理的规范

流程和管理方式，掌握有效控制库存和提高对维修备件需求变化的快速反应能力等方面的技巧和方法，以降低库

存成本和提高服务水平。

课程大纲：

第一部分：备品、备件物流与跨部门协作

一、目前，备品、备件物流的特点及其面临的问题

二、备品、备件管理的方式（某著名石油服务公司备件管理成功案例）

三、如何确定备品、备件请购、计划控制、采购与仓储的规范流程（上海宝钢成功案例）

四、跨部门关系管理

●小批量、多品种、周期短、变化大的环境下，请购、采购、计划与库存控制跨部门协作不良种种表现和后果

●搞好备品、备件跨部门协作要解决的关键问题

第二部分：备品、备件请购与库存控制

一、备品、备件请购普遍存在的问题

二、如何解决处理保证维修需求与控制库存的关系

●如何建立备品、备件专用件与通用件分类计划控制的管理机制（中油测井公司发挥工程师作用做好专用件计

划的成功案例）

●如何建立备品、备件需求计划与维修计划、资金预算与及业绩考核相结合的管理机制。（上海宝钢成功案例

）

●如何规范管理备品、备件请购行为和业务程序（广西移动备件成功案例）

●如何建立备品备件请购、验收与承付的控制关键点

三、备品、备件需求计划控制

●编制备件需求计划的依据和方法

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●备件需求与设备维修、备件损耗的相关性

●整合备件需求，降低采购成本的方法（大亚湾核电站备品备件管理成功经验）

●如何解决备件请购中的产品描述问题

四、备品、备件库存控制

●总库与分库的库存合理设置原则

●ABC库存控制法

●订购点控制法

●最高库存与安全库存控制法

五、库存资源的利用

●帐外料的概念和形成

●帐外料的帐务处理

●项目实施结束前的备件管理与监控

●退库料的概念和形成

●退库料的帐务处理

●呆料的概念和形成

●呆料的处理

六、总库与分库库存管理的方法

●总库与分库库存管理信息系统框架及其业务流程

●计划部门如何调度和平衡总库与分库的资源

●如何合理选择供应商直送基地与通过总库中转配送方式

●如何完善总库与分库库存管理

●如何建立物流配送管理体制

第三部分：备件仓储管理

一、仓储管理在企业备件供应服务中的作用

●以物流运作为核心的仓储与传统仓储之区别