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售后部电话销售工作总结

售后部电话销售工作总结

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项

目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从

而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一

种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,

为此我们要做好回顾,写好总结。那么总结要注意有什么内容呢?下

面是小编精心整理的售后部电话销售工作总结,仅供参考,欢迎大家

阅读。

售后部电话销售工作总结1

针对20xx年仅限于安都工作方面,首先表达一下我的感激之情,

第一:感谢安都领导给我们这么好的一个平台与给予我们的信任;

第二:感谢我们部门的同事一直以来的对我的支持与厂家,部门

师傅的协做,

第三:感谢其他部门人的帮助和业务员们的理解。

服务在现代企业管理理念中也称为产品,是企业提高市场竞争力

的有力武器,通常情况下顾客满意则是检验产品质量的市场标准。我

公司对售后服务的一贯注重和支持,使得售后服务部的工作开展有了

可靠保障。20xx年不论是对于我个人还是部门都是不凡的一年,先从

我个人说起:我从一名学生,变为一名实习生,而今年7月3号发放

毕业证的那一刻意味着结束了我16年的学生生涯,成为安都机电的一

名正式员工,成为了社会的一份子,对于我们部门。从配件售后部到

售后部,最后成为北京及时有为机床维修有限公司,我们实现了真正

的独立,这一年我们从被动的等待厂家售后师傅维修,变成了自己公

司拥有两个师傅应急,后来完善到与厂家售后师傅合作保证客户的24

小时服务,打出了我们安都机电的售后维修品牌:北京区域24小时服

务到位。所以我们这半年来主要的工作就是招师傅,大家加了一个点

的售后服务费,给予了我们部门这么大的信任与经济上的支持,我们

必须得做出我们的努力!

我统计了一下,从20xx年1月1日截止到今天:我们一年共处理

未出保机床事件:1697件,平均每天处理五件,其中退货两台,换货

两台。虽然每件事情最终还是被解决了,但是通过我们的电话回访和

人员上门回访,也听到了不和谐的声音,也许是客户的气话和无理取

闹,又或许是确实我们处理的不当,伤害了他们!我觉得除了损坏我

们公司或部门的条件不能答应外,其他问题,我们都可以从中吸取教

训。日后加以改正!

这一年,我觉得我悟出了一个我自己认为最有价值的理念就是:

我们部门服务的不仅是技术,更重要的还有态度,我们提高我们技术

的同时,态度是不容忽视的,我们部门的人就要走出我们自己的特色,

在提高机床知识进行销售的同时,额外的去拓展一下我们的维修本领!

我们的师傅要通过我们安都机电这个大的平台,进行多维修,多发现

问题,多解决问题,来完善自己,逐步解决更多,更麻烦的困难!

明年我们部门

1:将继续招聘数控,通用机床的维修师傅,我们要在保证公司机

床24小时的基础上,有我们自己独立的工作方式,就是整厂机床的维

护保养,现在师傅数量有限。条件有限,所以大一点的额外工作就不

接,这样我们的赢利渠道就太单一,而且利润率还不高!

2:与厂家的师傅协调合作,分地进行维修,这样可以降低成本,

以防两方发生冲突,浪费双方的资源!

3:利用手机报的宣传,按照被动服务的方针,保养服务需要依靠

顾客配合才能提高质量,倡导客户多注重日常维护保养

4:售后人员拓展自己的专业知识和维修本领,定时对客户回访时,

多与机床使用者进行交流!通过各个渠道,让客户了解机床日常维护

的重要性,也会大大降低我们的机床故障率!

5:明年我们部门的目标是:1500万!

总的来讲,新的一年是富有挑战的一年。为努力实现公司质量目

标,售后服务部已经做好了迎接挑战的准备,也有信心把服务做得更

好!最后我代表我们售后部祝大家元旦快乐!万事如意!谢谢!

售后部电话销售工作总结2

本人进江西力航这个大家庭已经快2年了,回望过去到现在很感

谢公司对我的培养与支持,初来贵公司,我是一个从来没接触过家电

行业,更没接触过空调行业的人,是我们的万总,一直不放弃,培养

每一个新人,也包括我,他总坚持一个信念——什么叫人才?人才就

是培养初来的。在他的教育、严厉管理下,以及纠正自己的错误,慢

慢的使自己对空调的.专业知识的了解、处事的判断以及做法变得更熟

练了。

在这将近

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