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医院后勤管理实施方案范本6份

医院后勤管理实施方案1

一、物品入库有关__：

1、认真清点所要入库物品的数量，并检查好物品的规格、

质量，做到数量、规格、品种准确无误，质量完好，配套齐全，

并在接收单上签字。

2、物品进库根据入库凭证，现场交接接收，必须按所购物

品条款内容、物品质量标准，对物品进行检查验收，并做好入库

登记。

3、物品验收合格后，应及时入库。

4、物品入库，要按照不同的材质、规格、功能和要求，分

类、分别储存。

5、物品数量、价格准确，做到帐、卡、物、金相符合。

6、易燃、易爆，易感染、易腐蚀的物资要隔离或单独存放，

并定期检查。

7、精密、易碎及贵重物资要轻拿轻放．严禁挤压、碰撞，倒

置，要做到妥善保存。

8、做好防火、防盗、防潮、防冻、防鼠工作。

9、仓库经常开窗通风，保持库室内整洁。

二、物品出库有关规定：

1、物品出库，保管人员要做好记录，领用人签字。

2、物品出库实行先进先出“”的原则，杜绝浪费。

3、本着厉行节约，“杜绝浪费”的原则发放物品，做到专物专

用。

4、对于相关部门物品的领用必须要有使用部门负责人签字

方可领取。

5、保管员要做好出库登记。

医院后勤管理实施方案2

一、总务科物资采购职责

（一）负责对全院的家具设备，办公、劳保、生活用品，水、

暖、电气、维修材料等物资的采购工作。

（二）根据各办公室的需要，制订各类物品的年度、季度、

月份的临时的采购计划，报请__审批后及时采购。

（三）计划采购，计划用款，注重质量，注意节俭。

（四）严格执行财经__，做好物资采购用款申请、报销工作，

履行验收入库手续，做到物件、凭证对口，一次借款，一次清账。

（五）必须全力以赴，积极采购办公、生活保障等急需物品。

（六）进行货源__，了解市场行情，择优选购，做到物优价

廉。

二、后勤采购的注意事项

（一）根据医院规定，后勤采购包括家具、办公用品、材料

及设备等。

（二）负责采购工作的人员要时时、处处以医院利益为重，

遵纪守法，廉洁奉公。

（三）采购工作严格按照申请、立项、审批、研究采购方式、

签署合同、验收、登记入帐、资料归档等程序规定执行，明确各

个环节上的责任和权限，做到程序规范、公开透明、货比三家、

集体决策、择优购置。

（四）采购产品时必须明确产品的厂家、信誉度、品牌、规

格、

型号、标准、合格证、质保书、准用证、价格、提货地点等，

严防购入伪劣产品。

（五）采购活动中如涉及供应商的任何折扣“”、让“利”等，均

应在实际采购合同中以让“利”或捐赠“”形式体现。

（六）购销合同的签定必须遵照《__合同法》执行，维护医

院权益，由经办人起草合同样本，办理合同会签审核手续合格，

盖章生效。

（七）购置的产品到达，要认真验收其产品的厂家、品牌、

规格、型号、标准、合格证、质保书、准用证等是否符合要求。

如发现不符合要求的，坚决拒收。各单位负责人应对采购的产品

质量进行把关，防止不合格产品，做到人人把关，一丝不苟。

（八）合同在实施过程中必须加强__管理，要定期或不定期

检查合同履行情况。

（九）维护医院信誉和利益，采购付款工作按照合同执行。

（十）大宗物资采购按照医院的有关规定执行。

三、库房管理__

（一）认真执行各项规章__，遵守财经纪律，努力保管好仓

库物资。

（二）坚持计划供应，适当集中，方便领用，服务医疗的原

则。

（三）库存物资既要保证供应，又要防止积压。

（四）一切物资入库时，必须在规定时间内办理验收入库手

续。入库前，必须检验数量、质量、规格、型号等，合格的方可

入库。如物资质量、数量、规格不符时，由采购人员负责与供货

单位联系处理。

（五）仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不，即：

1.三清：规格清、材质清、质量清。

2.两齐：库容整齐、摆放整齐。