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医院保安服务方案模板

XXX

XXX保安服务方案

AR-YWK-xxxxxxxx001

第一部分：安保人员配置

一、岗位设置与人员配备

为了确保XXX的安全和秩序，我们制定了以下的岗位设

置和人员配备：

1名员工负责车辆引导工作；2名员工负责院门岗和门口

保卫工作（24小时）；1名员工负责维持大厅秩序；1名员工

负责大厅门岗和厅口保卫工作；4名员工负责监控看守和监视

工作（24小时）；2名员工进行防火、防盗等安全巡查，并夜

间巡逻，每两小时巡逻一次。

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共计11名员工。

第二部分：保安管理方案

第一章：管理服务构想

一、特点分析

XXX保安管理的服务对象具有双重性。从业人员不仅要

为病人提供服务，还要同时满足医务人员的服务需要，而医务

人员又在为病人服务。因此，管理难度较大。为了创造安全、

文明、舒适的就医环境，我们必须保证医院正常的医疗工作秩

序，并为医院树立品牌形象，吸引外来病人就诊，提高经济效

益。

XXX保安管理的另一个特点是安全要求高，专业性强。

保安工作是重中之重，是管理工作面临的最大挑战。医院不同

于一般住宅、写字楼，人员流动量大，每天面对大量的病人等

特殊人群，对人员素质有较高的要求，需要具备应对医院突发

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事件的能力和预案，除了保安业务素质以外，还需要注重研究

医院卫生常识。

医院属于开放式场所，人员流动量大，治安管理难度大。

因此，我们应该狠抓内部管理，实行岗位责任制。每一个安保

人员都有明确的工作职责和服务质量标准。例如，入口门岗员

不仅要做好门岗值勤工作，还要力所能及地帮助病人。

二、保安管理服务范围

我们的保安管理服务范围包括：

1.大院门岗24小时执勤；

2.监控室24小时不间断监控；

3.院区内24小时保安巡逻。

三、委托管理目的

我们将微观层面的保安具体管理事务交由专业公司负责，

使管理中繁琐的事务不再牵扯医院行政部门职员的精力，转为

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制定工作标准和宏观控制，充分发挥管理人员职责，实现决策

与执行分开。这样，我们可以全身心致力于各业务部门间工作

协调，更好地体现保障功能。

通过委托公司的契约关系，我们能够实现责、权分明，从

而有助于领导对先进理念的理解，并推动保安管理工作的落实。

同时，这也有利于提升服务质量，进而提高医院整体形象。我

们将以丰富的保安管理经验、超强的企业实力和极大的工作热

情，为XXX提供高效、全方位的安保服务。

我们的组织架构原则是精简高效，采用项目经理负责制并

签订责任书。各岗位的人力资源配置实行完全双向选择，以确

保建立一支高效、协调的团队。项目部采用直线职能制，尽量

减少管理环节，提高工作效率和保证信息渠道的畅通。我们的

组织架构共有11人。

在岗位职责方面，保安队长全面负责XXX保安管理工作，

监控保安负责医院消防安全和治安安全的监控工作，门岗保安

负责门岗警卫工作和人员、车辆出入登记，大厅保安负责区域