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供应商管理制度一览表方案（22篇）
方案1
1.制定详细的评估标准：明确各项评估指标的权重，确保评价的公正性和全面性。
2.定期进行评估：至少每年进行一次全面评估，特殊情况可随时进行临时评估。
3.实施动态管理：对供应商进行分类管理，根据评估结果调整采购策略，对表现不佳的供应商采取警告、整改或更换措施。
4.加强沟通与合作：定期与供应商进行业务交流，共享需求信息，共同解决问题，推动双方共同发展。
5.建立反馈机制：鼓励员工提供供应商反馈，及时解决合作中遇到的问题，不断优化供应商管理制度。
通
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