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每周例会周会议纪要

（周例会2012年第10号）

时间：2012年5月21日上午

地点：公司五楼会议室

出席人员：

签发：

—————————————————————————会

议内容：本次会议为周例会。会议听取了各部门上一周工作情况及存

在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：

一、上周工作情况

一是按实收费政策调整工作顺利实施；二是公司首次拓展训练活

动顺利开展；三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难

点得到了有效攻关，按合同要求有序实施；四是建德服务区厕所改造

方案基本明确。

二、各部门工作部署

1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析

研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既

快又省。

2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等

工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备；二是要做好杭富

管理处大厅布置的设计改造工作。

3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，

组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。

4、财务审计部一是要做好国开行授信贷款工作；二是要做好加油

站理赔工作。

5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分

工。

6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积

极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。

7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。

每周例会周会议纪要[篇2]

会议地点：五楼会议室

参与人员：王伟王朝王海翠姜少君闫宇啸于海英罗永吉杨海

霞秦娟

高炜赵薇张彩叶杜天明寇军薛艳艳韩芳徐小明王海莉

杜文科苗继红张继军张笑龙魏丽红冯云霞罗永吉

会议主持：王伟

会议记录：王肖

会议主题：中盛商贸周例会

会议概要：

一、各部门针对工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报，

公司领导进行决议；

二、盛邦商贸副总、中盛总经理王伟对公司在4月28日举行的大

型促销活动作出要求，对各部门下一步的工作重点作出安排。

会议内容：

一、各部门针对工作开展情况及开展过程中需协调事项进行汇报，

公司领导进行决议：

总经办：

针对上周工作计划完成情况，提醒未完成部门严格按照工作计划

的时间节点进行完善，便于下步工作开展。

信息部：

1、为确保公司网络的正常运行，需与物业部协商关于装修改造后

的线路铺设和走向问题，以防各类安全事故的发生。

2、针对信息部提出的网络线路铺设及此次超市地面塌陷问题，王

总强调物业部需针对前期工程遗留问题进行梳理找出缘由，整理汇报，

由集团领导与地产做相关对接；同时做好卖场内所有物业设施、设备

的巡检工作，确保卖场正常运营。

货品部：

好品质来自每一个细节

1、经过《商品质量制度》的试行发现，超市蔬菜及水产品出现极

个别不新鲜的现象，各商品部不同程度的出现服装线头未修理、商品

未吊牌、个别商品有污渍等现象，希望各商品部引起重视，进行相应

的改进，以提升公司整体商品形象。

2、通过商品部盘点工作，发现收银员有录入信息错误量大、录入

速度较慢的问题，希望财务收银部加大培训力度，提高信息录入质量。

物业部：

各部门针对物业设施或相关资产需报修的，应提前填写报修单提

报物业部，做好部门、时间、签收人登记一式两份，报修部门及物业

部同时进行备案。

企划部：

关于中央天井的使用，王总强调，企划部要起到牵头作用，与各

商品部进行沟通，制定各部

门使用计划，并对具体使用事项进行协调，以便于充分利用共享

空间，提高各部门销售业绩。

人资部：

近期各商品部出现虚报考勤核实单的情况，希望各商品部自身及

督察部可以配合进行监督，

杜绝类似情况，王总在此强调，各商品部经理要加强管理，督察

部要进行严查，另外，人资部对于商品部主任