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双选会策划方案

一、方案目标和范围

1.1目标

双选会旨在为企业和求职者搭建一个高效的沟通平台，促进双方的了解与匹配，确保企业能够找到合适的人才，同时帮助求职者找到理想的工作岗位。具体目标包括：

-吸引至少30家企业参与双选会。

-吸引至少500名求职者到场。

-达成企业与求职者的面试意向率达到60%以上。

1.2范围

本方案涵盖双选会的整体策划、组织实施、现场管理、后期总结等各个环节。时间安排为2024年3月1日，地点设定在市中心的会议中心。

二、组织现状和需求分析

2.1现状分析

根据过去几年的双选会反馈，企业普遍反映：

-求职者的专业技能与岗位要求不匹配。

-求职者数量不足，导致招聘效果不理想。

求职者的反馈主要集中在：

-企业信息不够透明。

-缺乏针对性的岗位推荐。

2.2需求分析

为了提高双选会的效率，需聚焦于以下几点：

-增加企业与求职者的匹配度。

-提供更为透明的信息展示。

-加强现场管理，确保双选会的顺利进行。

三、实施步骤和操作指南

3.1筹备工作

3.1.1时间安排

-2024年1月15日：确定参与企业名单。

-2024年2月15日：完成宣传和报名工作。

-2024年2月28日：进行现场布置和设备调试。

3.1.2企业邀请

-通过邮件、电话等方式，向行业内至少30家企业发出邀请，确保企业的多样性和针对性。

3.1.3宣传推广

-利用社交媒体、校园网站、招聘网站等多渠道发布双选会信息。

-制作宣传海报，发放至校园内及周边社区。

3.2现场管理

3.2.1现场布置

-设置企业展位，确保每个展位有足够的空间和设备（如桌椅、宣传资料架、电子屏幕等）。

-安排指示牌，清晰指引求职者到达各个企业展位。

3.2.2注册管理

-设立注册处，要求求职者填写基本信息（姓名、专业、联系方式等）。

-发放名牌，确保现场管理有序。

3.2.3互动环节

-设立“职业咨询区”，邀请专业人士为求职者提供职业规划建议。

-安排抽奖活动，吸引求职者参与，提高现场氛围。

3.3后期总结

-收集企业和求职者的反馈，分析双选会效果。

-统计招聘成功率，评估是否达到60%的面试意向率目标。

-撰写总结报告，为下次双选会提供参考。

四、方案文档及数据支持

4.1数据支持

-企业参与情况：目标30家，实际参与企业需在活动后统计。

-求职者参与情况：目标500名，现场注册人数需记录。

-面试意向率：根据现场意向记录，目标60%。

4.2预算估算

|项目|费用(元)|

|场地租赁|5000|

|宣传材料|2000|

|现场布置|3000|

|工作人员费用|4000|

|其他费用|1000|

|总计|15000|

4.3风险管理

-风险：企业或求职者参与人数不足。

-应对策略：提前进行市场调研，适时调整宣传策略。

-风险：现场管理混乱。

-应对策略：明确现场岗位职责，确保每个环节有专人负责。

五、总结

通过本方案的实施，我们期望能够有效提升双选会的整体效果，促进企业与求职者之间的良好互动。通过精细化的管理和全面的宣传，我们相信能够实现既定的目标，帮助更多的人才找到合适的岗位，同时也帮助企业找到优秀的人才。

本方案将由人事部门负责实施及监督，确保各项工作落实到位。期待在2024年的双选会上取得圆满成功！