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TOP房企代建项目管理规范--第1页

融创集团代建项目管理规范

一、制定目的

为了助推代建业务的开展，更好的支持全集团经营管理目标的实现，提高全集团

对代建项目的获取标准与风险控制水平，集团法律管控中心、集团投资发展中心

制定本《代建项目风控指引》（下称“本指引”），用于指导代建项目的获取及代

建业务的实施。

二、适用范围与工作内容

（一）适用范围

本指引仅适用于非政府类的代建项目，收并购项目、政府代建项目、纯代销服务

项目等其他类型项目不属于本指引规定范围。

（二）工作内容

本指引所述代建项目系为融创代建主体受项目公司（“委托方”）委托，依据双方

签署的代建协议代为进行管理的项目，项目公司依据代建协议向代建主体支付代

建报酬，具体项目管理工作包括：

1.前期阶段：负责项目的前期管理与规划设计，包括但不限于项目定位决策、

销售定价、规划设计、报批报建等工作。

2.建设阶段：负责项目的工程建设管理与成本控制管理，包括但不限于招投