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竞聘银行副职演讲稿(7篇)

竞聘银行副职演讲稿篇1

第一、更新工作理念，协助正职抓好内部管理和市场拓展工

作

上任后，首先我将致力于先进观念的探索，并结合我行的工

作实际，协助领导搞好管理工作，建立了切实可行的基础管理考

核制度，提高工作质量。其次加强内部人员的团结，使大家在一

个相对和睦、温馨的环境中工作。管理上，我将着重加强财务管

理，使帐目清晰明朗，从而保障在帐目上不出现大的问题。此外

我还将加强监督职能的建设，增强我行的防风险能力。大刀阔斧

地拓展公司业务市场，不断提升市场所占比例。在全行竞聘建立

客户经理队伍，推行了“目标管理，量化考核，激励有力，约束

到位”的管理模式。

第二、调动员工积极性，开拓挖掘新业务

如果此次竞聘成功，我将工作的重点要放在对员工思想的引

导和员工的新知识的培训上来，致力于建立更为优秀的企业文化。

我将协同正职，带领广大员工，在巩固现有客户资源的基础上，

充分发挥大家的能动性，挖掘潜在的客户，壮大我们银行的经济

实力。对现存的客户进行建档分类管理，实现资源整合利用，也

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为以后更好地工作提供便捷的信息资源。在防风险管理上构建会

计、储蓄、信贷操作层面风险控制三大评价系统，建立了风险管

理的长效机制。

第三、协助正职加强我行队伍建设，切实搞好服务工作。

银行是一个以服务为主的行业，服务的好坏决定着我们企业

发展的好坏，员工素质的高低关系到我们银行的发展前途。上任

后我将协助正职加大对员工的培训力度，通过开展多种形式的文

化学习和丰富多彩的活动提高员工的素质，使之能够更好地服务

于广大的客户。依靠信息技术实现服务创新，加强个人银行业务

产品的开发，推广和完善以网上银行、手机银行、电视银行、个

人电子汇款、个人外汇买卖等为代表的电子网络金融产品。重点

开发新柜面系统上线后的各类延伸个人银行业务新产品，依靠信

息技术，提高服务效率，创新服务手段。

第四、加强班子建设，发挥领导的战斗堡垒作用。

首先是要严于律己，精诚团结合作，凡是要求职工做到的，

班子成员要首先做到，大事讲原则、小事讲风格，互相理解，互

相支持，团结合作。其次是坚持民主集中制原则，实行民主决策，

集中集体智慧，群策群力，相成统一的决策意见，保证了决策的

质量。再次是加强学习型班子建设，坚持中心学习小组的政治理

论学习，增强理论知识的积累。

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第五、健全服务体系，优化资源配置。

面对外资银行的挑战，我将以市场为导向、以客户为中心，

建立差别化的金融服务体系，争取竞争的主动，并在竞争中实现

经营管理层次的升级，促进各项业务的全面发展。对财务资源的

优化配置，把有限的财务资源配置在创造经济增加值弹性最大的

部门和员工身上，精确地把握配置的“重心地带”，起到以“四

两拨千斤”的财力资源作用。

尊敬的领导，以上便是我的基本情况介绍。记得作家柳青曾

经说过：“人的一生虽然很漫长，但是关键之处只有几步，那就

是一个人年轻的时候。”我今年刚刚26岁，我年轻、有激情、有

干劲。我深深的感到，目前就是我人生的“关键之处”，希望领

导能够给我一个机会；您给我一个机会，我一定不会令您失望，

定会还您一份满意的答卷。

最后，不管我有没有机会成为建设银行副科级，我都真心的

祝愿我们的建设银行能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为金

融行业中的一颗璀璨的明星。同时，我也真诚地祝愿您及您的家

人工作顺利，身体健康，事事如意！

竞聘银行副职演讲稿篇2

尊敬的各位领导、评委们、同事们：

大家好！

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竞争，是一个永恒的话题。在人类历史乃至整个自己界的进

化中，无时无刻不存在着竞争，“物竞天择，适者生存”，达尔

文道出了自然进化的法则，从一定意义上说，它是竞争的法则。

今天我站在这里参加竞聘，心里非常激动。我要感谢在座各位领

导能够给我这个机会。下面我向各位评委和领导汇报一下我竞聘

副行长的优势。

首先，简单地介绍一下我自己。

在长年的银行工作中，我积累了丰富的工作经验和锻炼了较

强的领导组织能力。在工行工作其