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管理人员岗位职责

管理人员岗位职责汇编15篇

在社会发展不断提速的今天，越来越多地方需要用到岗位职责，

岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位

任职资格及各个岗位之间的相互关系等。制定岗位职责需要注意哪些

问题呢？以下是小编收集整理的管理人员岗位职责，欢迎大家分享。

管理人员岗位职责1

1.协助项目管理部经理做好对项目管理部的协调管理工作。

2.组织召开项目管理部会议并形成纪要。

3.负责项目管理部的考勤管理工作。

4.负责项目管理部的办公管理工作、办公用品采购和日常接待等

事务。

5.负责接收、传达公司对项目管理部的各项文件。6.负责生产管

理部的人员用车管理工作。

7.按照公司人力资源部的相关规定做好项目管理部和项目部人员

的管理工作。

管理人员岗位职责2

总经理岗位职责

1、领导执行、实施董事会的各项决议，组织实施公司的发展战略，

发掘市场机会，领导创新与变革。

2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年

度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。

3、建立良好的沟通渠道。

(1)负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计

划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他

重大事宜。

(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、

金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。

(3)领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。

4、主持公司日常经营工作。

(1)负责公司员工队伍建设，选拔高、中层管理人员。

(2)主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。

(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

(4)负责签署日常行政、业务文件。

(5)负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。

(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。

5、领导公司各分管部门开展工作，建立、健全公司的组织管理系

统，使之合理化、精简化、高效化。

(1)领导建立、健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批

重大财务支出。

(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政

策，审批重大人事决策。

6、关心员工，以身作则，使公司具有高度凝聚力，并要求员工以

高度热情和责任感去完成本职工作。

副经理岗位职责

一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐

步实现科学化、规范化、制度化;

二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度

的执行;

三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;

四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活;

五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;

六、负责完成经理交办的其它各项工作。

公司管理人员岗位职责

1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作;全

面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总

经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务

文件。

2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。

3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目

标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。

4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董

事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过

程进行监控，确保目标和计划实现。

5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批

准后组织实施。

6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董

事会批准后组织贯彻执行。

7、负责组织审议人力资源规划，及年度人力资源计划，经董事会

批准后，检查、监督规划、计划的执行。

8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体

系等人事管理有关

9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。

10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。

11、负责组织