安徽大学《管理运筹学》2023-2024学年期末模拟试卷.docxVIP

  • 6
  • 0
  • 约6.56千字
  • 约 11页
  • 2024-10-09 发布于广东
  • 举报

安徽大学《管理运筹学》2023-2024学年期末模拟试卷.docx

安徽大学《管理运筹学》2023-2024学年期末模拟试卷

学校:__________姓名:__________班级:__________考号:__________

一、单项选择题

1.在一个网络中,根据问题的需要,我们可以在图的点旁或边旁标上数,这个数也可称之为

A.树 B.杈

C.枝叉 D.最小枝叉树

2.每一个随机变量和相关的某个范围内累计频率序列数相应,这个累计频率数称之为

A.随机数 B.随机数分布

C.离散的随机变量 D.连续的随机变量

3.在工业产品的成本费用中,燃料动力费属于

A.车间经费 B.半变动成本

C.固定成本 D.企业管理费

4.在网络图中,如果所有的点都可以通过相互之间的连线而连通,则这种图形称之为

A.连通图 B.不连通图

C.树图 D.最短路线图

5.马尔柯夫过程是俄国数学家马尔柯夫于

A.20世纪初发现的 B.第二次世界大战期间发现的

C.19世纪中叶发现的 D.20世纪30年代发现的

6.如果实际运输问题的产销不平衡,为了转化为平衡的运输问题,我们可以虚设一个

()

A.初始运输方案 B.需求地

C.产地 D.产地或销地

7.在某些事物的概率转换过程中,第n次试验的结果常常由第n-1次试验的结果所决定。这样的过程称之为()

A.马尔柯夫分析 B.马尔柯夫过程

C.马尔柯夫锁链 D.高阶马尔柯夫链式公式

8.网络图中,正常条件下完成一项活动可能性最大的时间,称为()

A.作业时间 B.最乐观时间

C.最保守时间 D.最可能时间

9.在库存管理中,“订货提前期”,亦可称为()

A.再订货点 B.前置时间

C.前置时间内的需求量 D.经济订货量

10.“建立”文件时的操作步骤之一是()

A.确定文件的存储结构 B.把文件目录读入主存储器

C.寻找文件的目录项 D.核对用户口令

11.某文件共占用8个磁盘块B0~B7,磁盘每道有8个扇面,每个扇面可存放一个磁盘块,磁盘旋转一圈的时间是20ms,程序处理一个磁盘块的时间是2ms,B0~B7在一个磁道上优化分布,磁头目前在B0起点处。则把B0~B7全部读出的时间是()

A.45ms B.42.5ms

C.40ms D.37.5ms

12.单纯形法求解线性规划问题时,若要求得基础解,应当令()

A.基变量全为0 B.非基变量全为0

C.基向量全为0 D.非基向量全为0

13.网络图中,一定生产技术条件下,完成一项活动或一道工序所需时间,称为()

A.作业时间 B.最乐观时间

C.最保守时间 D.最可能时间

14.在线性盈亏平衡图中,当企业产量大于盈亏平衡时产量,且不断增加,则利润()

A.为正且增加 B.为负且增加

C.为正且减少 D.为负且减少

15.在可行解区中,通过各极点作与目标函数直线斜率相同的平行线,这些平行线称之为

()

A.可行解 B.可行域

C.最优解 D.等值线

16.在网络图的所有线路中,总作业时间最长的线路,称之为()

A.控制线路 B.关键线路

C.活动线路 D.箭线

17.记M为产品价格,V′为单件可变成本,则边际贡献等于()

A.-M B.M/

C.M* D.M-

18.在不确定条件下的决策标准中,最大最大决策标准是把每个可行方案在未来可能遇到不利的自然状态的概率视为()

A.1 B.0

C.0.5 D.0~1间任意值

19.属于固定成本的费用是()

A.原材料费 B.燃料动力费

C.废品损失费 D.车间经费

20.对箭线式网络图而言,叙述正确的是()

A.从始点出发,经过连续相接的活动,直到终点的一条连线称为线路

B.从始点出发,经过连续相接的活动,到某个结点终止的连线称为线路

C.从某个结点出发,经过若干个连续相接活动,直到终点的一条连线称为线路

D.任意两个始点之间,由若干个连续相接活动组成的连线称为线路

21.设F为固定成本,Q为产量,S为产品总利润,V’为单件产品可变成本,则使单件产品成本最小的产量值Qmin的计算公式是()

A.=0 B.

C. D.

22.某厂开发了一种新型汽车,与其性能相近的汽车市场价分别为10万元,10.5万元,10.2万元,9.8万元,9.9万元。若用横向比较法定价,该汽车的价格应定在()

A.10万元 B.10.05万元

C.10.08万元 D.10.2万元

23.四个球队进行循环赛,其比赛结果可以表示成一个()

A.有向图 B.无向图

C.树 D.不连通图

24.广义的企业决策过程应包括四个程序:(1)明确决策项目的目的;(2)在诸可行的方案中进行抉择;(3

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档