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神经外科感控年终总结

神经外科感控年终总结（精选8篇）

紧张而忙碌的一年马上就要结束了，在这一年中，我们的工作能

力、经验都有所成长，你的年终总结写好了吗？适时做总结才能让自

己的努力更有方向哦。年终总结不仅是给领导一个交代，更是对自己

工作的一个复盘，下面是小编整理的神经外科感控年终总结（精选8

篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

神经外科感控年终总结1

在院领导和医院感染管理委员会及院感科的领导下，在兄弟科室

的大力支持下，经过我科全体人员的共同努力，我科20xx院感工作取

得了一定的成绩，现将一年来的主要工作总结如下：

一、完善院感管理体系

根据医院及相关文件的要求及规定，成立了放射科医院感染管理

小组，由科室副主任担任组长，并由一名医务人员担任监控医生，明

确了院感管理小组职责和监控工程师职责，将院感工作视为科室首要

任务，进一步完善院感管理体系。

二、加强院感知识培训

制定了《20xx年放射科感染管理年度工作计划》和《放射科感染

管理年度培训计划》，并组织实施，及时修订措施。根据院感工作计

划，每月组织一次院感知识培训学习，提高全科医务人员的院感意识，

全年共进行院感培训十二次，培训率达100%。

三、强化环境监测管理

根据我科工作场所的特殊性，高防护、全封闭，空气滚动差，因

此我科特别注重对工作环境的消毒监测，将消毒监测工作并入每天的

交接班工作中，做到交班不遗忘、不漏项，并认真做好记录；同时，

强化洗手合格率，洗手合格率达到100%。

四、加强对传染病管理

传染病往往是院内感染的一大隐患，为了控制病毒的传播，对来

科室进行检查的传染病人，首先做好对职工的自我保护，事后，对该

病人接触过的物品如床单等进行一人一换，并及时登记，及时上报，

严格控制漏报率，我科一年无一例传染病漏报。

六、存在的不足

虽然本年度以来我科的院感工作取得了一定成绩，担还存在一定

的不足：

1、对医院感染重要性认识不足，由于我科是辅助科室，病人在我

科停留时间较短，且我科一般不对病人进行治疗，因此医务人员总认

为医院感染不会在我科发生，存在认识上的麻痹性，对六步洗手法的

掌握欠熟练。

2、对医院感染的理论掌握不透，由于对院感的认识上的不足，会

造成对院感学习培训的不太重视，院感理论知识只在培训会上了解，

会后不注意举一反三的学习，导致在应对院感检查需要回答理论问题

时，出现回答不全甚至答不上来的现象。

七、下一年度院感工作的改进方向

强化科室院感小组的管理力度，加强对院感知识的培训，将院感

知识考核工作与职工年度考核相结合，进一步加强职工对院感工作重

要性认识，为医院院感工作做出应有的贡献。

神经外科感控年终总结2

本年度，在医院领导的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实卫

生部颁布的《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗卫生

机构医疗废物管理办法》等有关医院管理的法律法规，强化环节质量

管理及全院医院感染知识培训，严格质量监测及考核，降低了医院感

染发病率，保证了医疗安全，全年医院感染率为0%。器械消毒合格率

100%，有效的控制了院内感染，确保了医疗安全。现全年工作总结如

下：

一、健全组织，完善管理

为了进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，感染

管理小组成员，成立了感染质量检查小组，负责每月的感染质量大检

查，完善了三级管理体系，将任务细化，落实到人，感控组长负责整

改，逐步落实各项工作，使院感工作得到持续改进。

二、加强质量管理，确保医疗安全

一质量控制：每月进行一次大检查，每周随即检查，系统调查收

集、整理、分析有关医院感染情况，对存在问题及时反馈、整理，有

效的预防和控制医院感染。

二环节质量控制

1、加强重点部门的医院感染管理：儿科病房、新生儿科病房、高

压氧等感染管理，每周不定时检查，做到日有安排，周有重点，专项

专管，制定科室感染质量检查标准，按照医院感染质量检查标准对手

术室重点检查手术后各类器械清洗，消毒及室内消毒效果监测，对新

生儿科督查环境管理，工作人员管理，各种物品的消毒等，降低医院

感染发生率。

2、强化卫生洗手：手部清洁与人的健康密切相关，