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《H人寿内蒙古分公司中层管理人员绩效考核优化研究》篇一
一、引言
随着中国保险市场的竞争日益激烈，H人寿内蒙古分公司作为一家具有重要地位的保险公司，其内部管理水平的提升显得尤为重要。其中，中层管理人员作为企业承上启下的关键力量，其绩效考核机制的优化是推动企业整体竞争力提升的重要环节。本文将围绕H人寿内蒙古分公司中层管理人员绩效考核的现状、问题及优化策略进行深入研究。
二、H人寿内蒙古分公司中层管理人员绩效考核现状
目前，H人寿内蒙古分公司的中层管理人员绩效考核主要依据公司既定的绩效评价体系。该体系主要围绕业务指标、管理能力、团队协作等方面进行综合评价。在业务指标方面，主要考核业绩完成情况、业务
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