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为在新的一年里更好开展工作，特提出以下几点建议：

1、开展关于《仓储管理》的相关培训，便于增加大家的知识。

2、增加仓储人手。

仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导

以及各位同事的大力支持和配合，在新的一年里我将继续加强学习，认真

履行职责，全方面提高工作能力和综合素质，克服不足，以更高的标准严

格要求自己，争取做得更好。

20某某年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩，

仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到有效改善，服

务生产的效率也得到了提高。我们用心思量总结工作当中的利弊、得失，

从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将工作总结

如下：

1、仓库管理工作主要是从整理入手，根据型号规格进行归类摆放，

使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作

奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

2、全力组织仓库人员摸清仓库物资，并在此基础上对仓库库存进行

逐步的修整与完善，逐步建立原材料物料卡，使账、卡、物相符工作得到

进一步完善。

3、对生产技术部下发的所有对库材料表，及时准确的核对库存数量，

并将需要采购的原材料数目，以形式转交给某某部。

4、对所有购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并按照工程项

目及时的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库。

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5、严格按照生产材料表上的数量、型号，下发元器件。对图纸与材

料表不符合的情况，必须与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再

发放材料。

6、产成品出库严格按照流程办理。有产成品领料单才能领取货物并

做好登记工作。对需要送货的产成品，送货清单要详细，注明附件(排、

螺丝、手柄等)，并由收货方签字认可。

7、供应商所开发票，认真核对数量、型号及金额。并及时办理入库

手续，注明工程项目转交财务部。

8、常用材料及元器件达到最低库存，及时向生产部报告物资，并确

保不影响正常的生产工作。

20某某年的仓库管理工作有所提高，但同时也暴露出我们工作中的

一些问题和漏洞：

1、在以后的工作过程当中，仓库要加强与各部门的有效沟通，为仓

库工作的顺利开展创造有利局面。

2、在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致，

在以后的工作中要更加精益求精，目前废品入库流程还不是很流畅，包括

废品拆分，回收，再利用等一系列问题还有待解决。

回顾20某某年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是

不容忽视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重，特别是库存物资帐、

卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下

去。

20某某年即将结束，20某某年的工作也即将告一段落，在这一年里，

我的工作经过自身努力，克服困难，特别是在领导的大力支持下和教导下，

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我顺利完成了20某某年的任务和工作，这一年对于我是有着重大意义的

一年。

20某某年，我工作经历了两个阶段，5月份前，我在总公司车间做工

艺员助理，让我从一线学习到了相关工艺和gmp的知识，同时作为夜班值

班人员坚持了1个星期4个通宵夜班的值班工作。完成了工艺助理的基本

职责工作。5月份开始进入台州仙琚制药，是我工作和学习的新开端。我

顺利的完成了醋酸可的松试产前工艺规程，试产方案等gmp相关的软件资

料的起草。同时作为技术人员参与工艺的确定和生产线的建设。并作为试

产组员参与醋酸可的松试产全过程，在试产期间完成了工艺参数的确认。

通过这项目，我熟悉了公司的运作程序