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煤矿设备包机管理制度

第一章总则

为加强煤矿设备的管理，确保设备包机的安全、有效运行，减少事故发生，提升工作效率，依据国家相关法律法规及行业标准，结合我公司实际情况，特制定本管理制度。

第二章目标

本制度的主要目标是：

1.规范煤矿设备包机的管理流程，确保设备的安全、稳定运行。

2.明确责任分工，提升各部门在设备管理中的协作效率。

3.制定设备使用、维护、保养和检查的标准，确保设备的使用寿命。

4.提高设备故障处理的效率，减少因设备问题造成的停工损失。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有煤矿设备的包机管理，包括但不限于：

1.挖掘机

2.装载机

3.自卸车

4.输送机

5.其他辅助设备

第四章管理规范

第1节责任分工

1.设备管理部：负责设备的日常管理、维护和保养工作，确保设备处于良好状态。

2.调度中心：负责设备的调配，确保设备使用的合理性和高效性。

3.安全生产部：负责对设备的安全使用情况进行监督，确保符合安全生产要求。

4.维修部：负责设备的故障检修和定期保养，确保设备正常运转。

第2节设备使用规范

1.操作人员必须经过培训，持证上岗，确保具备相应的技能和知识。

2.使用设备前，操作人员需对设备进行全面检查，确保设备的安全性。

3.在设备运行过程中，操作人员需保持高度警惕，及时发现并处理异常情况。

4.设备使用后，操作人员需对设备进行清理和简单保养，确保设备的良好状态。

第3节设备维护和保养

1.日常维护：操作人员应每日对设备进行简单的检查和维护，记录检查情况。

2.定期保养：设备管理部应依据设备使用手册制定定期保养计划，确保设备在规定时间内进行保养。

3.故障处理：设备发生故障时，操作人员应立即停止使用，并及时报告维修部进行处理。

第4节设备检查制度

1.设备交接检查：设备在交接使用时，双方应进行检查，并填写交接记录。

2.定期检查：每月由设备管理部对所有设备进行一次全面检查，记录设备运行状态。

3.不定期检查：安全生产部可依据实际情况进行不定期检查，确保设备的使用安全。

第五章操作流程

第1节设备申请流程

1.使用单位需提前3天向调度中心提出设备申请，填写《设备申请表》。

2.调度中心审核申请后，安排设备，并及时通知使用单位。

3.使用单位在使用前需与设备管理部进行交接，并填写交接记录。

第2节设备使用流程

1.操作人员在使用前需进行设备检查，并记录检查结果。

2.开机前，操作人员需确认安全区域无障碍，确保操作安全。

3.设备使用过程中，操作人员需定期检查设备运行状况，并做好记录。

第3节设备保养流程

1.按照《设备保养计划》，设备管理部负责制定保养方案。

2.保养时，操作人员需严格遵循保养流程，确保保养质量。

3.保养完成后，需填写《设备保养记录》，并交由设备管理部存档。

第4节故障处理流程

1.设备发生故障时，操作人员需立即停机并进行初步检查。

2.若无法处理，需及时上报维修部，填写《设备故障报告》。

3.维修部接到报告后，需在规定时间内进行故障处理，并记录处理情况。

第六章监督机制

第1节监督检查

1.定期监督：安全生产部每季度对设备使用情况进行一次全面检查，确保设备使用符合规定。

2.不定期检查：根据实际情况，安全生产部可进行不定期抽查，对发现的问题及时整改。

第2节记录与反馈

1.设备管理部需对设备使用、维护、故障情况进行详细记录，并定期汇总分析。

2.使用单位应对设备使用情况进行反馈，提出改进建议，提升设备管理水平。

第3节责任追究

1.对于未按照规定使用设备或未及时报告故障的人员，依据公司相关规定进行责任追究。

2.对于在设备管理中出现的安全事故，依据事故责任划分，追究相关责任人。

第七章附则

1.本制度由设备管理部负责解释，自颁布之日起实施。

2.本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规及公司其他管理制度执行。

3.本制度自发布之日起生效，若有修订，需报公司领导审批。

结语

本煤矿设备包机管理制度旨在为公司设备管理提供一个科学、规范的框架，确保设备的安全、高效使用。通过严格的管理流程和监督机制，提升公司的整体运作效率，为实现安全生产和持续发展奠定基础。希望各部门能够认真遵守本制度，共同维护良好的设备管理环境。