- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业如何从制造走向智能化生产主讲:唐发德(海谷)老师
讲师照片唐发德-本土化精益生产管理模式创始人;-企业操盘手金钥匙《高绩效价值链经营管控系统》创始人;-实战派培训师、咨询师、中山大学客座教授-中国管理科学研究院新兴经济产业研究所经营与战略领域高级研究员讲师简介 LECTURERINTRODUCTION
何为智能化生产智能化生产智能化管理智能化服务
智能化生产机器人机械手自动化
智能化管理标准化均衡化订单智能化配送智能化
智能化服务客户管理智能化产品订单查询智能化客户评价智能化
如何实施智能化生产呢?
第一步学习全员学习做好现场基础管理人员学习打好管理基础相关人员学好相关智能基础
第二步规划是从硬件开始改善还是从软件开始具体改善的时间计划与改善预算具体改善事项负责人与改善机制
第三步改善先从最容易的地方进行改善先从模拟开始熟练后方可全面进行要有预防机制防止改善过程中出现异常
第四步标准化整个流程标准化整个作业标准化整个培训标准化整个管理标准化
文档评论(0)