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2024企业年度工作报告5篇

2024企业年度工作报告篇1

20xx年是“十二五”规划发展的关键之年，也是xx公司“五年战略”发展规划的中坚之年。对xx公司而言，这是机遇与挑战并存的一年，更是公司收获的一年。在20xx年度，面对多而杂的经济形势及巨大的市场竞争的双重压力，公司领导层在集团的正确领导和支持下，以“智慧城市”业务为核心、以“提升软件开发本领和城市信息化整体规划和解决本领”为重点，抓机遇、求发展，公司全员团结拼搏、务实创新、坚强进取，较好地完成了各项目标任务，经济效益保持了平稳较快的增长态势。截止12月末，xx公司超额完成了年度合同计划、年度回款计划、年度利润计划，各项指标均达历史最好水平，xx分公司的发展也取得了可喜的成绩。公司合计共完成合同额亿，比上年同期增长%；收回工程款亿，比上年同期增长%；利润突破3382万元，比上年同期增长%。现将今年公司工作情况总结如下：

一、传统业务优势巩固

1、xx行业省外市场硕果累累

截止20xx年12月末，xx事业部合计完成合同额亿，完成回款额亿，合同回款均已提前超额完成年度指标。在巩固浙江市场的基础上，xx事业部省外市场（特别是湖北和贵州市场）开拓取得较大成绩，省外合同额万元，占总金额的%；四川雅泸高速道路项目隧道机电工程是世界上首条双螺旋隧道，这个项目的中标和完工，对提升我公司的业绩和行业地位具有紧要的意义。

2、xx事业部项目效益实现提升

截止20xx年底，xx事业部完成合同额亿，完成年度计划的%；估计实现回款

亿，完成年度计划的%。20xx年，水行业整体项目中标率为%（不含挂陪标），比去年增长了%；年度平均中标毛利率为%，投标毛利率较去年增长了%；完成软件合同额约535万，xx项目获得xx市信息服务发展资助项目，智慧水务信息化平台实现项目应用；售后服务体系基本形成；智慧水务及服务产品将成为重要利润增长点。

3、xx事业部业务盈利本领凸显

截止20xx年12月末，xx事业部合计完成合同额亿，完成回款额亿，合同回款均已提前超额完成年度指标。xx事业部在20xx年强化了项目利润策划，7月末就已完成

全年利润指标；hcc的软件开发已具雏形，在xx医院的实施得到认可，具备较强的推广性；非医院领域成功实现3个项目落地；服务体系建设取得阶段性胜利，收获维保合同365万。

二、新兴业务势头强劲

1、xx事业部业务稳健增长

截止20xx年12月末，xx事业部合计完成合同额亿，完成回款额亿，利润情况扭亏为盈。20xx年公司成功中

2024企业年度工作报告篇2

20__年就快结束，回首年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有碰到困难和波折时悲愁，时间过得飞速，不知不觉中，充足希望的年就跟随着新年伊始即将靠近。可以说，年是公司推动行业改革、拓展市场、连续发展的关键年。现就本年度紧要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!

(一)在年里，我自发加强学习，虚心求教释惑，不绝理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不绝掌握方法积累经验。我重视以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过察看、摸索、查阅资料和实践磨练，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不绝丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙引导下，不绝进步，渐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

(二)年工程维护和修理重要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维护和修理，还有各类大小维护和修理已达几千件之多!

(三)爱岗敬业、坚固结实工作、不怕困难、勇挑重担，热诚服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。

二、心系本职工作，专心履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

(一)年上半年，公司已订立了完满的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作布置布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完满工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理。对固定资产的监督、管理、维护和修理和使用维护。

(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“防备为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、重要经验和收获

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了肯定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

(一)只有摆正本身的位置，下功夫熟识基本业务，才略更好适应工作岗位。

(二)只有自动融入集体，处置好各方面的关系，才略在新的环境中保持