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分包投标方案

一、项目背景

本项目为一项大型建筑工程项目，委托方需要将工程项目按模块分包，各分包合同将由不同承包商负责执行。分包投标方案的目的是寻求符合项目需求并具备竞争力的分包商，最终确保项目的顺利进行。

二、投标流程

提供投标文件：分包商需要向委托方申请投标文件，在规定的时间内填写完整的投标文件并提交给委托方。

技术标段评审：委托方将组成评审小组对各投标分包商的技术标段进行评审，评审内容包括但不限于分包商的技术方案、施工组织设计、质量控制计划等。

商务标段评审：委托方将组成评审小组对各投标分包商的商务标段进行评审，评审内容包括但不限于分包商的报价、支付方式、履约保证金等。

综合评审：综合考虑技术标段评审和商务标段评审的结果，评审小组将根据一定的评分标准对各分包商进行综合评审，并确定最终中标者。

中标确认：委托方将正式通知中标的分包商，并与其签订正式合同。

三、投标文件要求

公司简介：分包商需要提供公司的基本信息，包括注册资本、成立时间、组织结构等内容。

项目经验：分包商需要提供近几年内类似项目的承接经验，包括项目名称、规模、承接的工作范围等。

技术方案：分包商需要提供本次项目的技术方案，包括施工方法、工期安排、质量控制措施等。

人员组织：分包商需要提供项目的施工人员组织结构图，明确各工种的人员配备情况。

分包计划：分包商需要提供分包工程的具体划分和组织安排，包括各分包工程的工作内容、工期、工作量等。

财务状况：分包商需要提供公司的财务状况，包括近几年的营业额、盈利情况等。

四、评审标准

技术标段评审：评审小组将根据分包商的技术方案、施工组织设计、质量控制计划等内容进行评分，评分标准包括技术可行性、施工安全性、质量保障措施等。

商务标段评审：评审小组将根据分包商的报价、支付方式、履约保证金等内容进行评分，评分标准包括价格合理性、支付风险、履约能力等。

综合评审：评审小组将综合考虑技术标段评审和商务标段评审的结果，根据一定的权重对各分包商进行评分，综合评分高的将成为中标者。

五、注意事项

投标文件的填写应准确、完整，并按委托方要求的格式进行提交。

技术方案和商务方案的编写应具备可行性和合理性，强调分包商的核心竞争力。

在商务标段评审时，分包商应根据市场行情合理报价，同时确保价格与质量之间的平衡。

分包商在整个投标过程中应保持与委托方的积极沟通，并按时提交相关材料。

六、总结

本分包投标方案旨在明确了投标流程、投标文件要求、评审标准等关键内容，帮助分包商制定出符合项目需求且具备竞争力的投标方案，从而提升中标概率和项目执行的效率。各分包商应按要求提交完整的投标文件，并在评审过程中充分展示自身的技术实力和商务能力。同时，积极与委托方沟通，及时解决问题，以确保投标过程的顺利进行。