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《企业战略管理》第三章题集

课程名称：企业战略管理

考试形式：课后练习

满分：100分

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注意事项：

1.本题集共四部分，总分100分。

2.请将答案写在答题纸上。

3.所有题目必须回答，选择题请将正确答案的字母填在答题纸上，其余题目请将答案写清楚。

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第一部分选择题（共20题，每题2分，共40分）

1.企业战略管理的主要目标是（）

A.提高短期利润

B.实现可持续竞争优势

C.扩大市场份额

D.降低生产成本

2.下列哪种分析工具用于评估企业内部环境？（）

A.PEST分析

B.SWOT分析

C.波特五力模型

D.竞争对手分析

3.企业的使命声明应当关注（）

A.财务目标

B.企业文化

C.价值观与目的

D.运营效率

4.在SWOT分析中，企业的优势属于（）

A.外部因素

B.内部因素

C.机会因素

D.威胁因素

5.波特的五力模型主要用于分析（）

A.行业结构

B.企业文化

C.财务绩效

D.运营效率

6.影响企业战略制定的外部因素主要包括（）

A.资源分配

B.市场趋势

C.管理层决策

D.内部流程

7.在选择市场进入策略时，企业应考虑（）

A.产品研发

B.成本控制

C.市场规模与潜力

D.员工培训

8.企业并购的主要目的通常是（）

A.降低员工流动率

B.增强市场竞争力

C.减少研发投入

D.提高客户满意度

9.在制定战略时，企业应重视（）

A.单一目标

B.短期收益

C.长期愿景

D.固定资源

10.影响企业战略执行的关键因素包括（）

A.领导风格

B.外部经济环境

C.行业内竞争

D.以上均可

11.哪种战略主要关注成本领导？（）

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中战略

D.国际化战略

12.企业的战略控制主要是为了（）

A.监测环境变化

B.确保战略目标的实现

C.提高市场份额

D.降低运营成本

13.企业在国际市场上的竞争优势主要来自（）

A.资源的全球配置

B.本土市场的适应

C.文化差异的利用

D.价格竞争

14.哪种战略适用于细分市场？（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.退出战略

D.增长战略

15.企业环境扫描的目的是（）

A.识别内部优势

B.确定市场需求

C.分析竞争对手

D.评估外部威胁

16.在战略管理中，什么是“蓝海战略”？（）

A.在高度竞争市场中获利

B.创造未开发的市场空间

C.降低成本以赢得市场

D.强调内部流程的优化

17.哪种分析工具可以帮助企业理解消费者需求？（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.消费者行为分析

D.五力模型

18.在战略制定过程中，利益相关者的参与主要是为了（）

A.确保决策的快速性

B.增强决策的透明度

C.降低成本

D.确保战略的可执行性

19.哪个因素在企业战略制定中最为重要？（）

A.竞争对手的反应

B.企业的资源与能力

C.市场趋势

D.政策法规

20.企业战略调整的主要驱动因素是（）

A.内部管理

B.行业变化

C.员工意见

D.财务状况

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第二部分填空题（共10题，每题2分，共20分）

1.企业战略管理的过程包括______、______、______和______。

2.SWOT分析中的“机会”指的是______和_