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供水企业管理制度汇编(5篇)

第1篇水厂供水企业安全管理检查制度

水厂供水企业安全管理检查制度

公司所属各供水分（子）公司依据公司安全生产、安全保卫管理制度，为保障供水区域水源井、泵站、管网设施的安全运行，制定安全管理制度。

一、泵站检修人员对水源井泵和管网进行季节性安全检查。

春季以电气设备绝缘耐压试验、防火检查为主；夏季以防雷、防汛、防暑降温检查为主；秋季以安全防护设备和防冻、保温检查为主；冬季以防火、防冻、防滑检查为主，四季防范，重点整治。

二、值班人员进行日常安全检查。定时检查水泵、配电设施运转状况，做好平时保养和维护，检测油量、油封、轴承润滑正常，定时巡查输水管线无破漏，发现异常就地检修处置并及时报告单位领导。

三、安全操作规程:

（一）启、闭作业前必须先观察机电设备周围情况，确认安全后方可操作；

（二）操作高压电气设备，送、停电必须严格按照《电气安全技术规程》执行；

（三）在突然停电或设备发生故障时，应立即切断电源，报告单位领导；维修电路应由二人以上进行，一人操作，一人监护；

（四）维修人员检修电机水泵时，应了解清楚检修范围，安全切断检修范围内的各种电源，验明无电并安装好接地悬挂指示牌后方可维修；

（五）操作时严禁擦抹正在转动运行的泵机设备，不得用水冲洗电缆接头、电源闸阀等带电部位。

四、值班人员岗位要求:

（一）不允许无关人员进入泵房，不接受除公司调度和单位领导之外其他人员的指令；

（二）不准带酒上岗和酒后作业，不准擅离工作岗位；

（三）值班人员要衣冠整洁，禁止赤膊赤脚、穿托鞋、披散衣服上岗。不准在高压线附近悬挂或存放物品，不准在机器出风口烘烤衣物；

（四）经常检查值班室内外防火器材是否完好，做好防火、防盗、防洪、防止人身触电的四防工作。发现险情，及时报警（火警119，盗警110）。

第2篇供水企业目标管理绩效考核办法

供水公司目标管理绩效考核办法

1、目的

为进一步深化企业绩效考核制度改革，全面调动各级干部职工的积极性和创造性，有效提高职工工作业绩，结合本企业实际情况，制定本办法。

2、范围

本办法规定了公司机关各部室及生产部门、收费部门、维修服务部门、稽查、安全保卫、安装公司、水表检测等基层单位目标管理绩效考核的内容及要求。

3、职责

企管部是目标管理绩效考核的主管部门，负责组织、协调、汇总，各专业部室负责对项专业技术指标的考核。

4、考核原则

以事实为依据、注重实效，程序简捷、结果客观公正。

5、考核依据

5.1对机关部室的考核:以《机关机构设置及职责》《公司值班管理制度》、《公司环境卫生管理制度》、《公司病事假管理制度》等相关规章制度为依据。

5.2对营销单位的考核以《市自来水公司年度生产经营计划》、《市自来水公司目标责任状》及相关规章制度为依据。

5.3对生产、维修、水质监测、稽查、安全保卫、安装公司、水表检测等单位的考核以《市自来水公司年度生产经营计划》及相关规章制度为依据；

6、考核程序

6.1对机关各部室的考评程序:工作质量、工作效率及工作态度由主管副总进行客观评价；每月25日由办公室对各部室的出勤、环境卫生、值班值宿综合情况进行评价；企管部汇总上报。

6.2对生产、营销、维修等基层单位的考核程序:由企管部组织各专业部室对各类报表、计算机记录及对各基层单位当月实际发生的各项费用进行审核，并深入现场实地考核（或择机抽查），再由企管部对考核结果进行整理、汇总，报主管副总审核、总经理审批，批准后兑现奖罚，最后由企管部对考评中发现的问题提出整改措施及意见。

6.3对特殊情况的考核程序:当有严重影响到被考核者达成定量考核指标的单位或个人时，被考核者须及时主动以书面形式将问题及受影响程度阐述清楚，并由主管领导与影响考核指标实现的单位或个人进行沟通协调，协调不成的由总经理判定结果并确认。否则，视为被考核者之责任。

6.3.1生产、维修部门在汛期和桃花水及紧急事故处理、节假日期间对出厂水质、电耗、费用等考核指标有特殊要求的，可根据实际情况经领导研究后确定。

6.3.2如遇计划调整时，以调整后的计划为准。

7、考核方式

7.1分为月度考核、季度考核、年中考核、年终考核等四种考核方式。

7.1.1月度考核时以各类报表、计算机提供的数据为重点，采取择机抽查的方式进行考核；

7.1.2季度、年中、年终的考核将组织相关部门和人员深入到各基层单位进行全面、系统的检查。

8、奖罚标准

8.1奖励标准

8.1.1各单位（部室）能够按计划完成生产经营指标及各项重点工作，且没有违规