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2023年营改增与工作总结

2023年营改增与工作总结1

时光流逝，不知不觉间，年已经过去一半，在公司领导和各部门的配合下，

财务部认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分

析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预

算、资金安排上做到量入为出，以下是我对上半年财务工作总结，敬请各位领导

提出宝贵意见。

一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。

1、坚持学习，不断提高工作能力。

一直以来我都给自己定有严格学习计划，树立终身学习的理念，在学习中工

作、在工作中学习，在加强自身学习的基础上，也发现了一些问题，通过个人学

习不能完全提高整个财务部工作能力，只有引导部门所有同事参与到学习中来，

坚持正常的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。多组织

部门同事学习专业知识，多参与讨论，营造浓厚的学习氛围，努力建设学习型部

门。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。

2、明确分工，落实工作责任制。

根据公司管理的要求，紧紧围绕年度经营考核指标，完成今年财务工作的目

标任务，积极进取、扎实工作成效显著，在大渡口项目的前期工作中，根据政策

法规，财务部经过多次努力，在公司其他部门的配合下，终于顺利到大渡口地税

局办理好税务登记工作，并且已经到八桥税务所报到，为税务工作的开展作好基

础工作。为确保完成年度工作目标责任制任务，财务部将在接下来一段时间内制

定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，天天要有工

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作计划，周周要对工作进行回顾，强化人员的责任感，加强内部核算监督，同时

促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定完成年度目标任务的基础。

二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。

1、上半年财务指标完成情况：

全公司实现收入，这并不是我们的工作都已经做得很好了，只是我们在做年

度预算时，对指标留有了一部分余地，这是年初我们对公司的经营指标的完成情

况过分保守，在接下来的工作中我们要不段挖掘我们的潜能，利用好我们现有资

源，在增收节支方面要下足功夫，对各个部门实行全方位的监督。

2、规范财务管理，集团公司年初重新修订了经营指标预算考核管理办法，

为规范财务管理提供了制度保证，财务部也认真编制了公司的财务预算及各项经

营指标，财务部内部也对上半年公司的财务收支两条线的执行情况进行了检查，

各项经营指标完成情况良好，都是按财务制度的规定在执行。

3、合理调度筹措资金，保障商场及大渡口新项目的需要。关注大渡口新项

目的时时动态，及时做好资金的筹措，将资金需要的缺口及时与集团公司进行沟

通、协调。在银行融资方面，积极与银行进行沟通，及时提供银行需要的详细资

料，积极配合银行进行前期的调查及评估工作，争取早日预授信，为明年的开工

建设提供资金保障。

4、积极整理会计档案，规范会计档案管理。我们克服了人手少、任务重的

困难，按照集团公司对会计档案的整理要求，进一步清理财务过时资料，优化财

务办公效率。

5、积极融入到__新项目中去，多参予前期工作，站在财务的角度来分析和

判断，为未来开工建设提供财务上的支持，为未来地产项目的开发提供前期的纳

税筹划，降低事后进行的财税风险。

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财务部在领导的关心指引下，兄弟部门的大力协助下，超额完成了上半年经

营预算指标，我们深知以前的工作不能说明什么，还有