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财务部组织架构及岗位职责

一总则

1。1财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分

析和考核工作；参与经营投资决策;有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。

1.2本制度适用于有限公司的全体财务部员工.

二财务部门组织结构图

三财务部工作职责

3。1负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。

3。2负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。

3。3负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。

3。4负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。

3。5负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。

3.6负责组织债权债务的清理和催收工作.

3.7负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。

3。8定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管.

3.9定期分析、比较有关资料,及时编制月份、季度、年度分析报告。

3。10参与公司投资项目的可行性研究.

3.11参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季

度、月度经营工作计划.

3.12完成公司领导交办的其他工作。

四财务部各岗位职责

4。1财务总监岗位职责

4.1.1在公司董事会领导下,负责主持财务部的全面工作，组织并督促部

门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

4.1.2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、业务、采购、

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仓库等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

4。1。3负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理

会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；

4.1.4组织领导编制公司财务计划、审查财务计划.拟定资金筹措和使用

方案,全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；

4。1。5组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；

4。1。6负责组织公司的成本管理工作.进行成本预测、控制、核算、

分析和考核，降低消耗、节约费用,提高监利水平，确保公司利润指标的完成；

4。1。7负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执

行情况；

4。1.8并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。

4。1。9负责审核公司的报表、记帐凭证.

4。1。10负责定期编制财务分析报告，考核经营成果,并及时提出建议，

促进公司不断提高管理水平。

4.1.11负责审核上报财政、税务、工商、海关等部门的税务资料。

4.1。12负责协助各部门制定考核指标，分析各考核指标的执行情况,并

及时提出改进措施.

4。1。13审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与

公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的决

议；

4.1。14参与审查调整价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案；

4.1。15组织考核、