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试用期员工考核制度范本

第一章总则

第一条为了保障企业在试用期内招聘到的员工能正常完成工

作，并在试用期结束后能够符合公司的招聘要求和岗位要求，制

定本考核制度。

第二条本制度适用于所有在公司进入试用期的员工。

第三条试用期员工考核制度是公司对员工的工作进行全面评

估，了解员工在工作中的表现和能力，判断是否能够继续留用。

第四条试用期的时长为三个月，具体根据岗位的不同可以有

适当的调整。

第五条考核结果分为三种：合格、不合格、延长试用期。

第六条员工在试用期内享有公司规定的待遇和权益。

第七条本制度在执行过程中，应当依法依规，公平公正。

第二章考核内容

第八条试用期员工的考核内容主要包括以下几个方面：

（一）工作能力：员工完成的任务质量和效率等。

（二）工作态度：员工对工作的热情度、责任心、合作精神

等。

（三）学习进度：员工在试用期内学习和适应能力的表现。

（四）团队合作：员工与同事的协作情况、沟通能力等。

（五）纪律规范：员工的工作纪律、遵守公司制度等。

（六）职业素养：员工的职业形象、仪表仪态等。

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第九条具体的考核指标和权重由公司根据岗位的要求来确

定，并向试用期员工明确告知。

第三章考核方式

第十条试用期员工的考核主要通过以下几种方式进行：

（一）日常表现观察：主管对员工在日常工作中的表现进行

观察和评价。

（二）工作任务完成情况评估：对员工完成的任务进行质量

和效率评估。

（三）面谈考核：经理和员工进行正式的面谈，双方交流和

评估试用期内的工作情况。

（四）同事评价：通过向同事征求对员工的评价，了解员工

在协作中的表现。

（五）客户评价：如岗位需要，可以考虑向客户听取对员工

工作质量的评价。

（六）其他形式的考核：如笔试、面试等根据具体情况进

行。

第四章考核流程

第十一条员工入职后的第一个月，要有专门的导师或者主管

进行帮助和指导，引导员工熟悉工作内容和工作环境。

第十二条试用期员工在试用期结束前，主管应当对员工的表

现进行全面评估，并将评估结果向员工进行解释和沟通。

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第十三条试用期结束前，员工和主管进行面谈，双方对试用

期内的工作情况进行总结和评价，并根据评价结果决定是否继续

留用员工。

第十四条根据面谈结果，公司将试用期员工的考核结果进行

统计和综合评定，评定结果分为合格、不合格和延长试用期。

第十五条合格的员工将正式转为正式员工，享受公司的相关

福利和待遇。

第十六条不合格的员工将于试用期结束后予以解雇。

第十七条延长试用期的员工，根据需要延长试用期时间，并

确定进一步的培训和改进计划。

第五章员工权益

第十八条试用期的员工享有以下权益：

（一）公司规定的工资和福利待遇。

（二）参加公司组织的培训和活动。

（三）获得指导和支持，并进行相应改进和提升。

（四）有权了解自己的考核结果，并进行申诉和解释。

第十九条试用期的员工要遵守公司的规章制度，履行合同义

务，不得违法违纪。

第二十条试用期员工在公司享有与正式员工相同的权益，除

非有特别规定。

第六章其他事项

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第二十一条本制度的解释权归公司所有，并可以根据实际情

况进行调整和修改。

第二十二条如有争议，应当通过协商解决。如协商无果，可

以依法向相关部门申请解决。

第二十三条本制度自发布之日起执行。

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