运维服务评价考核.pdfVIP

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运维服务评价考核总表

考核对象:维护单位)

合同名称:

考核日期:月度(xxxx年xx月)/季度(第x季度)/年度(xxxx年)

考核人员:运维人员:

考核内容:运维服务质量、运维服务合规性、客户满意度、能力与可持续性、增值服务

考核评定:考核总分90-100分,当月运维费按照标准支付,小于90分,当月运维费扣除5%,小于80分,

当月运维费扣除15%,小于70分,当月运维费扣除30%,小于60分,当月运维费扣除50%

考核项运维服务质量运维服务合规性客户满意度能力与可持续性增值服务总分

30(分值根据

标准分值加分项和扣分1530520100

项可调整)

本月得分

其他说明

1/7

标准分值考核人得分

一、运维服务质量考核情况

30

一级指标二级指标三级指标指标说明评分说明考核得分

当月整体运维本月工作完全基本

运维工作是否按要求

运维服务进度完成情况(5按运维方案进度完

完成(5分)

完成情况分)成,得x分;

(5分)当月遗留问题当月是否存在遗留问本月无遗留问题,无

(扣分项)题,存在一条扣1分扣分。

当月主动发现软硬件、

风险控制(加应用系统等相关问题,本月主动发现和处

分项)提前报告后积极给予理问题x个,得x分;

处理的加1分/个。

到达现场后,半小时内

本月发生一般故障x

判定故障原因,一般故

件,在规定时间内解

故障处理时间障2小时解决,重大故

决x件,重大故障x

风险控制及响达标情况(5障4小时解决。若不能

件,在规定时间内解

应型服务质量分)解决2小时给出解决方

决x件,经考核得x

运维服务(10分)案。符合上述要求得5

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