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监理工作重点、难点分析

第一节、本工程重点、难点分析及监理对策重点

1：本工程夜间施工的质量控制监理对策：

1）根据现场实际交通及地下管线情况制订相应施工方案，一经批准须严格执行。

2）施工前应事先调查好，当晚施工段的现场及底线管线情况，确定当晚具体施工内容。

3）与交管部门做好协调工作，配合夜间施工顺利进行。

4）在施工过程中，应督促施工单位预先准备好夜间施工照明、夜间施工反光服、围挡

警示标志、覆盖钢板等设施，在车辆通行较大的路段，应要求施工单位安排专人进行指挥。

5）监理人员随时进行旁站，缩短验收时间，保证验收质量。

6）夜间施工结束后，应设专人对现场进行清理打扫，避免影响车辆通行。

重点2：

本工程泥水平衡法顶管施工的质量控制距民房较近，施工面有限；

受现况管线影响，设计采用泥水平衡法顶管施工。

监理对策：

1）要求施工单位根据现场实际情况，制订施工方案,并与道路主管单位联系，制定出措

施。

2）施工中保证周边环境与建筑物的安全，先对地下管线情况进行调查，查地下管线原

有的竣工资料及挖探坑，从而原保证其它交叉管线的正常使用。

3）施工前先对施工现场进行勘察，结合设计单位提供的施工区域范围内的地下管道、

电缆等资料，弄清施工区域范围内的地下管道、电缆等设施走向和高程，以防施工时受损。

4）要求施工单位必须提前熟悉施工图和现场各种高程坐标控制点，在引测使用前要仔

细审核施工放线依据，并由监理单位复核。

5)对本工程使用的测量仪器进行测量复核，确保精度要求。

没有检验合格证或仪器超出检验时效的严禁用于本工程。

6）整个施工段的顶进应分段的进行检验，不可等到全段顶完再全面检验。

日常的顶进原始记录（交接班记录），只反映了当班的情况，但顶进的管道在动态过程

中的变化情况则应掌握，所以每顶进10~20m宜全面检验一次施工质量，存在的问题应在继

续顶进中得到解决。

7)对于影响顶进质量与安全的问题，必须及时处理，减少停滞，不得不停下来研究解决

的问题，要尽快制定出对策，抓紧处理，恢复顶进。

同时提高施工及操作人员的素质是保证顶进施工质量的关键。

8）顶管完成后，套管内管道焊接严格按相关技术标准施工，控制好加热及散热时间，

保证焊接过程中环境温度符合要求。

9）在顶管段施工过程中，定时进行沉降观测，做好观测记录，施工过程中严格执行道

路及房屋沉降相关要求。

重点3：

进度控制是本工程的重点工程进展过程中，会因准备工作及不可预见因素，对工程进度

造成影响，可能会出现后期抢工的现象，因此对本工程全过程的进度控制，是本工程顺利完

成的重要因素。

监理对策：

监理在审查批准施工单位的总体进度计划的同时，要重点审查期进度计划，并找出关键

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线路、重点监控。

帮助施工单位做好相关部门协调，发现进度偏差及时召开现场会议专题分析解决，施工

单位制定措施加以纠正，监理按月将进度计划执行情况和采取措施纠正情况报告业主。

重点4：

投资控制是本工程的重点监理对策：

（1）投资的事前预控：

熟悉设计图纸、设计要求、标底标书、分析合同价构成因素，明确工程费用易突破的部

分和环节，从而明确投资控制的重点。

预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向建设单位索赔的发