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农业生产人力资源配置与优化手册
TOC\o1-2\h\u768第1章引言 3
41161.1农业生产与人力资源配置 3
107531.2人力资源优化在农业生产中的作用 4
10542第2章农业生产人力资源现状分析 4
213712.1农业从业人员概况 4
289352.1.1农业从业人员总量 4
182332.1.2农业从业人员结构 5
275382.1.3农业从业人员分布 5
121422.2农业人力资本现状 5
82112.2.1农业人力资本存量 5
278122.2.2农业人力资本质量 5
291552.2.3农业人力资本流动 5
35802.3农业人力资源配置存在的问题 5
123222.3.1农业劳动力年龄结构老化 6
144842.3.2农业人力资本质量不高 6
71702.3.3农业人力资源配置不均衡 6
243432.3.4农业人力资本流动机制不完善 6
25255第3章农业生产人力资源规划 6
293723.1人力资源规划的重要性 6
119363.1.1保障农业生产劳动力需求 6
166993.1.2促进农业产业结构调整 6
221483.1.3提高农业劳动生产率 6
39783.1.4推动农业科技创新与应用 6
64703.2农业人力资源需求预测 6
162203.2.1农业生产规模与劳动力需求关系 6
77243.2.2农业产业结构调整与劳动力需求预测 6
321833.2.3农业生产技术进步与劳动力需求 7
239603.2.4农业劳动力需求预测方法及实证分析 7
110373.3农业人力资源供给分析 7
2603.3.1农业劳动力人口结构与供给现状 7
292123.3.2农业劳动力素质与供给能力 7
317063.3.3农业劳动力流动与供给格局 7
264343.3.4农业劳动力供给预测方法及实证分析 7
27664第4章农业生产人力资源配置策略 7
96714.1人力资源配置原则 7
22274.1.1合理性原则：根据农业生产的特点和需求，合理配置人力资源，保证各类人才在数量、结构和层次上的匹配。 7
139284.1.2效益原则：以提高农业生产效益为目标，优化人力资源配置，实现劳动力资源的合理利用。 7
219634.1.3动态调整原则：根据农业生产周期性、季节性特点，及时调整人力资源配置，保证农业生产各环节的人力需求。 7
149264.1.4激励原则：建立科学的激励机制，激发员工积极性和创造力，提高农业生产效率。 7
205294.2岗位分析与设计 7
250754.2.1岗位分析：通过对农业生产各环节的深入分析，明确各岗位的职责、任务和要求，为人力资源配置提供依据。 7
64864.2.2岗位设计：根据农业生产的特点，合理设置岗位，保证岗位之间的协同和高效运作。 7
144354.2.3岗位职责：明确各岗位的职责范围，制定详细的岗位职责，为员工提供清晰的工作指导。 7
107664.2.4岗位评价：建立岗位评价体系，对岗位价值进行评估，为人力资源配置提供参考依据。 8
197854.3人力资源招聘与选拔 8
32854.3.1招聘渠道：充分利用各种招聘渠道，如网络招聘、人才市场、校园招聘等，扩大人才选拔范围。 8
237214.3.2招聘标准：根据岗位需求，制定明确的招聘标准，包括学历、专业、技能、工作经验等。 8
253944.3.3招聘流程：建立健全招聘流程，保证招聘过程的公平、公正、透明。 8
187504.3.4选拔方法：采用多种选拔方法，如面试、笔试、实践操作等，全面评估应聘者的综合素质。 8
222954.3.5人员录用：根据选拔结果，按照择优录用的原则，确定录用人员，并办理相关手续。 8
99264.3.6人员培训与激励：对录用人员进行系统培训，提高其业务能力和综合素质。同时建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。 8
246964.3.7人员考核与评估：建立科学的人员考核与评估体系，对员工的工作表现进行定期评估，为人力资源优化配置提供依据。 8
15310第5章农业技能培训与开发 8
185495.1农业技能培训的重要性 8
242505.2培训需求分析 8
242455.3培训方法与实施 8
286905.4培训
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