工程下半年工作计划范文.pdf

工程下半年工作计划范文

打算对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作打算，是建

立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。那么工程个人下半年

工作打算该怎样写呢?下面就是我给大家带来的工程下半年工作打算

范文，盼望大家喜爱!

工程下半年工作打算范文1

20xx年下半年，为实现公司长远开展，现结合公司和我部门的实

际状况，我们工程部20xx年下半年工作的重点，着力于工程部各项

工作的落实，并在原来工程部工作的根底上，不断提高效劳质量，主

动协作物业效劳中心完成各项修理任务，特特拟定反而工作打算：

一、人员支配

遵照运作模式及岗位管理的要求，工程部的人员维持目前的的人

数，保证水电系统的运行。为保证应急事务得以刚好有效的处理，在

现有人员编制中，夜间实行听班制度。

二、工作打算

(1)加强工程部的效劳意识。

目前在效劳上，工程部需进一步提高效劳水平，特殊是在方式和

质量上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展效劳意识和

方式的培训，提高部门人员的效劳质量和效劳效率。

(2)完善制度，明确责任，保障部门良性运作。

为发挥工程部作为物业和商家之间开展的良好沟心的纽带作用，

针对效劳的形态，完善和改良工作制度，从而更适合目前工作的开展。

从设备管理和人员支配制度，真正实现工作有章可循，制度标准工作。

通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。

(3)加强设备的监管、加强本钱意识。

工程部负责全部的设施设备的维护管理，干脆关系物业本钱的限

制。熟识设备运行、性能，保证设备的正常运行，遵照标准操作时监

管的重力区，工程部将遵照相关工作的须要进展落实，做到有设备，

有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到详细个人。

(4)开展培训，强化学习，提高技能水平。

就目前工程部效劳的范围，还比拟有限，特殊是局限于自身学问

的构造，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提

高整体队伍的效劳水平。

(5)针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养打算，将

工作目标细化。

三、做好能源限制管理

能耗本钱通常占物业公司日常本钱的很大比例，节能降耗是提高

公司效益的有效手段。能源管理的关键是

(1)提高全部员工的节能意识。

(2)制定必要的规章制度。

(3)采纳必要的技术措施，比方进展市场广告和路灯的照明设施设

备的改造，依据季节刚好调整开关灯的时间，将能耗降到最低;将楼

道的灯改造为节能型灯具限制开关改造为触摸延时开关。

(4)在设备运行和修理本钱上进展内部考核限制，幸免和削减不必

要的奢侈。

(5)每月定时抄水电表并进展汇总，做好节能降耗的工作。

四、预防性修理

(1)预防性修理：全部设施设备均制定维护保养和检修打算，按既

定的时间、工程和流程实施预防性检修。

(2)日常报修处理：设施、设备的日常运用过程中发觉的故障以报

修单的形式采纳修理措施。

(3)日常巡查：工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、

设施进展一至两次的巡查，发觉故障和异样刚好处理。

五、健全设备、设施档案，做好修理工作检查记录。

为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有根底上进

一步完善部门档案管理。对于新接收的小区，由于房产公司配套设施

安装后置的缘由，做好设施设备资料的收集跟进工作。

六、设施设备打算维保工作：

(1)严格执行定期巡察检查制度，发觉问题刚好处理，每日巡检不

少于1次。

(2)依据季节不同支配定期检查，特殊是汛期，加强巡察检查力度

确保平安。

(3)消防系统的维护：结合秩序维护部的须要，刚好检查，维护保

养，使各类消防水泵、烟感、喷淋设施、及消防栓设备处于良好的状

态。依据实际须要，上报公司，统一购置备品备件，以便刚好更换，

确保设备发挥应有的作用。

(4)依据实际须要，对铁艺护栏和灯杆支配除锈刷漆。

我们工程部将通过开展以上工作，呈现我们公司的效劳形象，为

业主供应更为优质贴心的效劳，为物业公司今后的开展缔造更好的条

件。

工程下半年工作打算范文2

20xx年下半年，是我们实现公司开展再上新台阶的关键一年，也

将是我们面临生产任务重压力、迎