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设备全面成本管理-解决成本大问题的七大

方法

设备管理的范围及内容涵盖丰富，包括设备从规划、设

计、制造、选型、购置、安装、使用、修理、改造、报废直

至更新的全过程科学管理。全部这些设备管理内容都与设备

成本相关联。

设备成本从大的方面讲，主要涉及选购和使用成本，就

国内企业当前主要的运作模式而言。根据全面成本管理的理

论分析，主要存在以下四个方面的问题：

1、设备选购成本的管理一般由建设系统的工程管理部

门担当，设备使用成本的管理一般由生产系统的设备管理部

门担当，这使得总成本的全貌难以被完整熟悉，不利于设备

全生命周期的一贯制成本掌握。

2、设备选购可通过新建工程、改造工程或改善修理等

多个费用渠道实现，有些还可能存在多个选购渠道、选购方

式，不利于对设备供应商的整体管理和评价。

3、设备选购成本由于一次发