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如何进行高效的绩效考核
.
绩效考核与操作流程
〔一〕
.
绩效考核=绩效管理？
绩效管理体系的定义
绩效管理体系是一套有机整合高效的绩效管理体系是企业实现
的流程和系统，专注于建立、运营目标的重要的工具
收集、处理和监控绩效数据。
它既能增强企业的决策能力，
又能通过一系列综合平衡的测
量指标来帮助企业实现策略目
标和经营方案
.
3
高效的绩效管理体系怎样帮助企业实现
其运营目标？
能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准
能将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责
能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化
能帮助及时发现问题，分析实际绩效表现达不到预期目标的原因
对企业的关键能力和缺乏之处做到一目了然
能为企业经营决策和执行结果的有效性提供有效支持信息
能鼓励团队合作精神
能为制定和执行员工鼓励机制提供工具
.
4
盛高观点：绩效考核在人力资源绩效管理体系中的位置
战略规划的设计〔2-3年〕
明确年度经营方案
短期鼓励长期鼓励
业务流程
组织架构体系的明确薪酬体系的完善
工作分析
工作描述
关键岗位绩效考核〔评估与提升〕
职位说明书
岗位价值评估
人选确实定〔甄选〕目标管理〔明确、分解、落实〕
关键业绩指标法〔KPI〕
.
5
故事：
花猫的故事
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管理箴言
没有绩效考核就等于没有管理
.
7
绩效考核的知识
目的意义
绩效考核
作用原那
么
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