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道路施工总体施工组织布置及规划
道路施工总体施工组织布置及规划
一、施工组织总体部署
1、施工组织管理机构
根据招标文件要求,我们采用项目法施工,成立经授权的现场管
理机构,全面负责本合同路面工程的施工。项目经理部设项目经理、
项目总工各一人、管理部门8个、施工队6个,详见表1《拟为承包本
合同工程设立的组织机构图》。
2、施工队伍人员配置及驻地布设
2.1项目经理部配置技术及管理人员10人;项目经理部主要人员
详见《拟委任的项目经理和项目总工资历表》及《拟委任的其他主要
管理人员和技术人员资历表》。
2.2路基施工队1个:技术及管理人员5人,生产人员50人。
2.3构造物施工队2个:技术及管理人员8人,生产人员120人。
2.4路面施工队2个:技术及管理人员10人,生产人员100人。
3、施工机械及试验设备的配备
3.1施工机械设备配置
根据本工程的特点、规模及招标文件规定的工期要求,组织足量
的能满足技术规范要求的各项施工作业机械、设备投入本合同段工程
的施工。在接到中标通知书一周内,立即组织挖掘机,装载机、压路
机、混凝土拌和设备及运输汽车等机械设备进入施工现场,进行设备
安装及施工准备工作,其余施工机械设备,随着工程进展在短期内陆
续进入施工现场,以确保工程顺利施工。计划投入施工的机械设备详
见表《拟投入本标段的主要施工机械表》。
3.2工地试验室建立及试验检测仪器配置
在接到中标通知书后,立即着手建立能满足现场施工质量控制和
自检及试验的设施齐全、仪器配套的工地试验室,试验人员由1名既
有理论知识又有试验经验的专业试验工程师和2名试验员组成。试验
室人员将密切配合业主指定的第三方试验单位做好试验工作。计划配
置工地试验室的仪器、设备详见表《拟配备本标段的主要的材料试验、
测量、质检仪器设备表》。
4、施工用水及供电
本合同段附近有水源,但是施工及生活用水需备水罐车运输,施
工中需要在项目经理部、各施工队驻地、水泥混凝土拌和场地修建蓄
积池,以确保生产、生活用水。
本合同段区域内施工用电已经架设好,为防止季节性停电或负荷
不能满足施工要求,项目部在预制场配备50KW发电机1台。
5、通讯联络
本合同段项目经理部计划安装程控电话1部,工地施工现场采用
无线电对讲机或移动电话通讯联系。
6、施工总平面布置
本着尽量减少占用耕地的原则进行,施工区段划分以满足施工进度、
施工方法、工艺流程和科学组织生产的需要,尽量减少各工程、各专
业工种之间的相互干扰;合理组织运输,减少二次搬运和运输距离,
保证运输快捷畅通。驻地布置充分利用村里农民闲置场地和住房,尽
量降低临时设施费用;平面布置以符合安全生产,确保优化组合施工
的规定和要求;各种生产、生活设施的布置,按照有利于生产管理和
便于职工生产和生活的原则实施。
7、临时工程占地计划
本着减少施工用地,少占农田耕地的原则,对整个施工现场进行
布置,尽量使平面布置紧凑合理,节约用地,减少对周围环境的破坏。
临时工程用地情况,详见附表七《临时占地计划表》。
二、施工进度计划
本合同项目工程招标文件规定的预期总工期为60日历天。计划开
工日期为2012年2月10日,计划交工日期2012年4月9日。计划
在接到中标通知书7天内即组织人员、设备进入工地施工,根据建设
总工期和阶段工期目标全面完成本项目工程。
本合同工程施工总体计划详见本施工组织设计附表一《施工总体
计划表》,具体施工进度计划安排为:
施工准备:2012年2月10日至2012年2月17日;
路基土石方工程:2012年2月17日至2012年3月1日;
排水工程:2012年2月17日至2012年3月31日;
砂砾垫层:2012年2月20日至2012年3月5日;
碎石垫层:2012年2月25日至2012年3月25日;
水泥混凝土面层板:2012年3月5日至2012年4月5日
三、设备、人员动员周期
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