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审计口诀汇总版
1、审计要素五大佬:三人两报两依靠
2、基础审计程序:检、观、询、分、函、重执加重算
3、审计证据:内、外、前、后、正、反、无
4、认定:真准完+分列+独特性
5、审计的基本要求:做人讲规矩、做事先做人、时刻持怀疑、
有权做判断
6、职业判断的质量:准确一致、一贯稳定、可辩护
7、固有风险考虑因素:复杂、变化、主观性、偏向、舞弊、不
确定
8、固有限制-审计程序的性质:不配合、假文件、真违法
9、初步业务活动:考虑对方、打量自身、达成一致
10、总体策略四方针:范围、计划、方向、人
11、明显微小错报临界值考虑因素:老错报、新评估、两个期望
不能负
12、可能修改重要性:新情况、新信息、新变化
13、细节测试的方向:会计做账怕不全、老板查账怕不真
14、银行豁免“1+1,”不重要且风险低
15、应收豁免“1或1”,不重要或无效
16、消极函证何时搞:风险低、多且小、错误少、人品好
17、实质性分析的应用条件:大量可预期,内在有逻辑
18、实质性分析主逻辑:适用的认定、可靠的数据、准确的预期、
可接受的差异
19、选样方法:手法随机等概率、排列随机等概率、手法随意有
差异
20、审计底稿负面清单:草、初、错、重
21、归档期间事务性工作:删除废弃、分类整理、签字认可、审
计证据
22、项目组内部讨论:交换线索、汇总风险、考虑影响
23、COSO五要素内部环境:陈胜只管权利(来源于学员)
24、特别风险:舞弊、凌驾、超重关
25、总体应对措施:范围、计划、方向、人
26、增加审计程序不可预见性:改性质、改时间、改范围
27、设计进一步审计程序的考虑因素:设计程序控错报,认定风
险测有效
28、进一步审计程序性质的考虑因素:程序性质最重要,原因结
果看成效
29、进一步审计程序时间的考虑因素:程序时间风险定,编报证
据看环境
30、进一步审计程序范围的考虑因素:程序范围抓重要,保证风
险跑不掉
31、控制测试考虑剩余期间的补充证据:风险变动小,期中环境
好,证据补得少;剩余期间长,信赖控制强,证据补得忙
32、控制测试对测试间隔期间的考虑因素:三项控制两变动,信
赖间隔做把控
33、控制测试范围的考虑因素:控制低频时间少,信赖预期偏差
小,其他证据做担保,质高自然范围少
34、实质性程序时间的考虑因素:环境控制不分隔,目的信息可
获得,资源效率做权衡,认定风险相结合(风险、认定、内控)
35、实质性程序范围的考虑因素:风险定范围,控制当后备(风
险、认定、内控)
36、控制测试-特别风险年年测(如测)
37、实质性程序-特别风险期末做
38、截止测试:期前期后,顺查逆查
39、自动化:大量可预期,人工:少量无预期
40、存货监盘:说你行、看你盘、验你货、抽你凭
41、舞弊三角模型:内因、外因、合理化;一想、二找、三评价
42、凌驾控制有三怕:测试、复核加评价
43、与前任CPA沟通的总体要求:后任发起、征得同意、书面
口头、底稿要记、尚未签约、仍要保密
44、是否利用内审的工作成果:专、胜、客
45、利用专家工作的程序:评价专胜客、了解他专长、双方达一
致、最后做测试
46、集团审计的核心:集团的事情集团做,指挥的事情集团做,
落地的事情都能做
47、集团项目组参与组成部分工作的方式:两会、两核、走流程
48、关联方审计重大错报风险:交易属于超重关,特别风险要
看穿;支配性影响没难度,双手紧抓人财务;未识别未披露,商
业理由站不住;不公平还披露,价格条款都关注;没做对白辛苦,
看完处理看披露
49、超重关的应对措施:检查合同或协议,获取授权和审批
50、基本书面声明:基础声明“5+7”,财务报表和信息;财务报
表有5项:责任、错报、会、关、期;提供信息有7项:责任、
交易、关联、舞弊。
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