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  • 2024-10-12 发布于山东
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退休党支部工作总结

大观区荣升社区现有住户户、居民余人,楼房53幢、单元140个。离退休老人占总

人口近40%,实行社会化管理后进社区的退休人员684人,离退休党员126人,占直管党

员总数175人的70%。对这样一个“两多”的社区(离退休人员多、离退休党员多)来说,

如何在工作方法和工作思路上有所创新和突破,是我们应该面临和思考的问题。社区通过

几年来的工作实践,积累了一些工作经验,已基本形成以社区党组织为基础,社区离退休

党员为主体,在职党员及社区各单位党组织共同参与的社区党建工作新局面,为社区各项

工作顺利完成,发挥了领导核心作用和先锋模范作用,使荣升社区党建工作取得了一定的

成绩。曾先后获得“先进基层党组织”、“五个好”基层党组织的称号。社区老年工作又

被安徽省老龄委评为“安徽省先进老年人协会”、“安庆市退休人员社会化管理先进单

位”。荣升社区又成为安庆市第一届市级文明社区,大观区“创平安住宅示范小区”,

“未成年人示范社区”等。现将我们的做法汇报如下:

第一方面:分析一下离退休人员社区化管理和作用发挥的现状

随着改革改组的不断深入,原先由单位党组织管理的离退休党员步入至社区,社区卸

任党员在大量减少,对离退休党员管理明确提出了许多新问题。一就是单位党组织因种种

原因管没、管不好。卸任党员由于定居集中、流动性小,身体健康等原因,企业党组织管

理教育的难度很大,以致没更多的精力回去管及。二就是社区党组织真的管不了、管不好。

原先卸任党员虽然生活在社区,但隶属于关系仍在单位,社区党组织既不便管,也管不了,

现在按照有关规定,职工党员卸任后党组织关系转回至居住地所在社区党组织,大批卸任

党员至社区后,由于社区党组织现有的条件和非政府水平,很难对他们实行有效率的管理。

三就是卸任党员心态各有不同,在划入社区管理问题上,有的党员在感情上不愿返回单位,

有的党员单位不存有产生了一种失落感,也存有少数党员卸任后,思想上也随之卸任,收

紧了自我教育,享用天伦之乐,对社区的事无法实行主动积极主动出席。

第二方面:具体做法及措施

一、强化“四项”基本建设,狠抓离退休党员的教育管理。

离退休党员工作积极性高,只要有人去组织,给他们平台,让他们担任一定的荣誉职

务,就能发挥一般人员起不到的作用。一是加强组织建设。依靠离退休党员来强化社区管

理,就要从组织建设入手,吸收老党员、老同志进入党支部、党委班子和社区议事、监督

组织。新一届党委班子于今年4月7日成立,班子成员5人中离退休老党员2人占40%,

下设四个支部委员12人中离退休老党员就达7人占58%。我们还根据离退休党员居住分散、

年龄偏大,身体状况和文化层次等不同的特点,按照“便于管理、便于活动”的原则,重

新组建划分了党支部、党小组,做到有党员的地方就有党组织,有党组织就有正常和健全

的组织生活。二是加强队伍建设。社区党委为了更好地发挥离退休党员的先锋模范作用,

使他们真正做到“离岗不褪色”,直接参与社区管理和议事活动,特成立了五支志愿者队

伍,吸收广大离退休党员参加,其中17人组成的巡逻队伍中离退休党员就占10人;15人

组成的卫生监督员队伍中离退休党员就占10人;15人组成的信息员队伍中离退休党员就占

12人;14人组成的调解员队伍中离退休党员就占8人;12人组成的文化骨干宣传队伍中离

退休党员就占8人;为了加强对“双联双管”三进社区党员的管理,我们还成立了由12名

离退休党员组成的监督员队伍。社区议事协商会、关心下一代协会、家长学校等组织机构

都由离退休党员组织,成为骨干力量,并协助社区做好老少共建、扶贫帮困、帮教失足人

员、科普宣传、社区管理、文化娱乐等方面的工作。三是加强制度建设。制度建设的好坏

直接决定了党支部战斗力的大小,决定了工作的成效,只有严格落实各项制度,才能够使

党支部建设有序进行。并且根据实际,在实践中不断调整和充实,既突出老同志年龄、身

体、活动等方面的特殊性,又要兼顾老同志们的政治热情,使各项制度的运行更趋完善和

合乎实际。在实践中不断探索,按照上级党委要求,我们做到党务公开,制定了社区党组

织机构示意图,完善“三会一课”、社区党组织议事规则、离退休党员管理、先进性教育

长效机制、党员学习教育、党员联系群众、党员与困难群众结对帮扶、志愿者责任区、社

区党员活动中心职责、流动党员管理等29项制度。针对离退休党员实际,还制订了走访

制度,送会送学上门制度,真正使他们感受到党

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