学校工作总结报告【通用5篇】.pdfVIP

学校工作总结报告【通用5篇】

学校(英语：School)，是指教育者有计划、有组织地对受教育者

进行系统的教育活动的组织机构。名称起源于民国。更多学校工作总

结报告请点击“2021总结”查看。

学校工作总结报告1

一、指标在稳步增长

全年招收中专、高职学历生598人，录取函授学历生180人，两

项指标分别比上年度增长6%和10%。各种培训、鉴定3193人次，净

利润较上年度有明显增长。全年财务收支相抵小有赢余，同比增长9%。

全年基建、设备投入超过100万元，人均收入上涨了17.6%。

二、形象在迅速提升

上半年，取得了“长沙市建设行业起重作业人员操作培训及鉴定”

资质，组织进行了首次培训，获得长沙市建设局技能鉴定部门的好评。

下半年，迎接长沙市教育局组织的就业工作检查和函授站的年检评估，

分别被评为先进单位。组织两个大型歌舞参加20__年长沙市职业学校

(院)文艺汇演，其中集体舞蹈《希望》荣获二等奖。另外，学校还邀请

了局领导参加今年的招生工作总结大会，邀请局和省市教育部门领导

参加学校第二__届校运会，也借此机会进一步地宣传了学校，上级领

导对我们的工作给予了高度肯定。今年，还申办了事业单位法人资格。

学校影响进一步扩大，形象在迅速提升。

三、定位在日渐清晰

今年，中专、高职学历生招生工作再获丰收，学校规模得以巩固;

函授教育进一步根据市场需要调整教学安排，并和南华大学签定了办

学协议，成为了南华大学长沙函授站，为函授教育进一步发展打下了

基础;培训工作注重服务质量，加大了与政府主管部门的联系和沟通，

取得了更多的支持。在局领导的重视和支持下，成为了所属局教育培

训中心，为进一步打开培训市场，做大做强提供了很好的平台。“中

专、函授、培训”三大块协同发展的良好态势已初步形成。

四、管理在不断强化

(一)强化了员工管理。今年2月，修订了学校机构调整方案，进一

步明确了职责。围绕绩效考核办法，力抓执行力。坚持每周一期的考

核快讯，将情况及时公布。每月一次的绩效考核总结讲评大会，表扬

先进，批评后进。上至校领导，下至普通员工，纪律面前人人平等。

奖罚分明，不讲情面。一年来，规范有序和良好的工作生活习惯逐步

形成，员工的积极性得以充分调动，大大提高了工作效率。

(二)强化了教学管理。一方面，进一步加强师德师风建设，提高教

师素质。主管部门加强课堂、课间巡查，将学生表现与教师的管教挂

钩，与绩效考核挂钩，强调教师不仅要教书更要育人。通过组织各种

活动提高教师基本功。如开展了“板书比赛”“普通话考核”，组织

上、听公开课。开展“一帮一”活动，帮助年轻教师快速成长。联系、

提供实习工地，加强培养双师型教师。另一方面，为适应市场需要，

突出建筑特色，进一步调整了课程计划，改革了考试方式，强化了能

力培养，实行了“零距离”岗前培训，今年毕业生就业推荐率达95%，

用人单位反馈的情况明显好于往年。

(三)强化了学生管理。继续围绕“一切为了学生，为了学生的一切，

为了一切学生”的指导思想，大力抓好以班主任为主的德育工作队伍，

以学生会、团委、护校队为主的日常管理工作队伍和学生处工作人员

为主的督管工作队伍的三支队伍建设，形成管理合力。通过多种方式

加强学生养成教育。实行每周主题班会制度，由班主任组织有针对性

的系列思想教育，规范学生行为习惯。学生处牵头组织现场办公会7

次，组织全体员工观看照现场摄相，查摆问题、整改提高，给相关管

理人员或部门施加了压力，又非常客观实在，一些不文明现象和管理

不到位的情况得到及时治理，班主任的责任心大幅度提高，班与班之

间比学赶超的风气逐步形成。尤其是下半年，通过开展讲卫生、讲纪

律、讲文明、树新风的“三讲一树”活动和增强团员意识主题教育活

动，学生行为习惯大有好转，校风校貌明显改观。

(四)强化了后勤管理。一方面严格执行成本管理决策，向节约要效

益。与学生宿舍辅导员和锅炉工分别签定了水电管理协议和用油协议，

一年下来节约费用近6万元。与班主任签定了财产管理协议，财产管

理责任落实到班级，落实到人头，公共财产损坏率大幅下降。另一方

面，充分利用现有条件，开源创收。将无法使用早已废弃的澡堂进行

改造后，对外出租。根据市场行情，上调出租门面价格;食堂实行公开

招标进行承包，租金上涨了，服务改善了，到食堂吃饭的人越来越多

了。还出租了少量闲置的办